内容説明
「初心者に向けた分りやすさ」と「研究者に向けた詳細な分析」を両立、基本から応用まであらゆる理論を網羅した決定版。
目次
第６章 垂直統合（垂直統合の定義；垂直統合の経済価値 ほか）
第７章 コスト・リーダーシップ（コスト・リーダーシップの定義；コスト・リーダーシップの経済価値 ほか）
第８章 製品差別化（製品差別化の定義；製品差別化の経済価値 ほか）
第９章 柔軟性（戦略の選択におけるリスクと不確実性の概念；柔軟性とオプションの定義 ほか）
第１０章 暗黙的談合（協調問題；談合の定義 ほか）
著者等紹介
バーニー，ジェイ・Ｂ．［バーニー，ジェイＢ．］［Ｂａｒｎｅｙ，Ｊａｙ Ｂ．］
オハイオ州立大学経営学部フィッシャー・ビジネススクール企業戦略バンク・ワン・チェアーシップ教授。アメリカ経営戦略領域におけるリソース・ベースト・ビュー発展の原動力となった戦略理論家。１９９６年にはアメリカ経営学会の経営政策・戦略部会会長を務めた。エール大学で博士号を取得後ＵＣＬＡで教壇に立ち、テキサスＡ＆Ｍビジネススクールを経て現在に至る。経営学におけるトップジャーナルとされるＡＭＲ、ＡＭＪ、ＡＭＥ、ＳＭＪ、Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｃｉｅｎｃｅ等に５０を超える掲載論文を持ち、これら多くの学術ジャーナルの編集委員を務める。在職した３つの大学で計５回のティーチング・アウォードを受賞している教育者でもある。さらにヒューレット・パッカード、テキサス・インスツルメンツ、アルコを含む２０以上の企業で戦略コンサルティングを行っている
岡田正大［オカダマサヒロ］
慶応義塾大学大学院経営管理研究科（慶応ビジネススクール）助教授。早稲田大学政治経済学部政治学科卒。１９８５年本田技研工業（株）に入社。その後、慶応ビジネススクールにてＭＢＡを取得。アーサー・Ｄ・リトル（ジャパン）にてＩＴ業界へのコンサルティングを経験後渡米し、オハイオ州立大学バーニー教授の下で経営学Ｐｈ．Ｄ．（経営学博士号）を取得し現在に至る。また渡米とともに、Ｍｕｓｅ Ａｓｓｏｃｉａｔｅｓ社（カリフォルニア州パロアルト）にフェローとして参画、戦略コンサルティング活動も継続している
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感想・レビュー
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