出版社内容情報
プロジェクトの現場で、今すぐ、適用可能な実用スキルとツールがこの一冊に！
内容説明
プロジェクト管理には、成功につながる「正解」が存在する。プロジェクト管理を強化すれば、プロジェクトは成功する。詳細なプランを用意すれば、プロジェクトの成功が約束される。そんな常識があなたのプロジェクトを失敗へと誘う。プロジェクト・マネジメントに関する誤解を完全打破し、プロジェクトの現場で、今すぐ、適用可能な実用スキルとツールがこの一冊に。
目次
Ｐｒｏｌｏｇｕｅ あなたのプロジェクトはなぜ失敗するのか
１ 企画（プロジェクトの分析）
２ プランニング（ＷＢＳの構築；リソース・プランニング ほか）
３ 実施とコントロール（ベースライニングとコントロール；アーンドバリューによるバリアンス分析 ほか）
４ 終結（プロジェクトの終結）
５ 成功への手がかり（プロジェクト・マネジメントによる組織変革）
著者等紹介
長尾清一［ナガオセイイチ］
カリフォルニア州立大学バークレー校ビジネススクール大学院卒、ＭＢＡ取得。同大学経済学部でマクロ経済を教える。滞米１５年間で、大規模開発プロジェクトの指揮、監督を行う。プロジェクト、及びジョイントベンチャーの組成について、精通する財務知識を発揮。多国籍・多分野のチームを指揮してきた交渉力、債務不履行に関する知識をもとに、問題プロジェクトの処理を経験する。１９９３年よりプロジェクト・マネジメント・コンサルティング専門の米国企業のアジア・パシフィック地区総責任者として、ＡＴ＆Ｔ Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ，Ｃｉｔｉｂａｎｋ Ｈｏｎｇ Ｋｏｎｇ等グローバル・カンパニーを中心に世界８カ国でトレーニング、コンサルティングを実施する。１９９３年にＰＭＰ資格を取得。１９９７年、株式会社ＰＭコンセプツ設立。現在、自ら研修コース並びにコンサルティングを実践している
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