出版社内容情報
そもそも再生は可能か。まず何から着手すべきか――。成功する再生の７つの必須要素と実行のためのフレームワークを示す。
内容説明
理論と実務を融合させた企業再生の実践テキスト。そもそも再生は可能か。何から着手すべきか―。成功する再生の７つの必須要素と実行のためのフレームワークを示す。
目次
ターンアラウンド・マネジメント
経営不振の症状と原因
危機的状況の特徴
再生のためのフレームワーク
企業診断
経営危機の安定化
求められるリーダーシップ
ステークホルダーの支援
再生プランの立て方
戦略的フォーカス
組織改革
コア・プロセスの改善
再生プランの実行
財務リストラ
著者等紹介
スラッター，スチュアート［スラッター，スチュアート］［Ｓｌａｔｔｅｒ，Ｓｔｕａｒｔ］
ケンブリッジ大学ロースクール修了後、スタンフォード大学より経営学修士、ロンドン大学より博士号取得。２５年以上にわたり世界各国で戦略コンサルティング、上級管理者教育に従事。ロンドン・ビジネススクール教授時代にはエグゼクティブ教育学部長、経営戦略・国際経営学部長などを歴任。法廷弁護士資格を有す。スラッター・アンド・カンパニー設立パートナーであり、英国ターンアラウンド実践学会設立ディレクター。現在、ターンアラウンド・マネジメント・リミテッド社会長、ロンドン・ビジネススクール経営戦略・国際経営学部客員教授
ロベット，デービッド［ロベット，デービッド］［Ｌｏｖｅｔｔ，Ｄａｖｉｄ］
イングランド・ウエールズ州勅許会計士協会会員。元アーサーアンダーセン社シニアパートナーを経て、現在、アリックス・パートナーズ社プリンシパル。２５年以上にわたり企業再生および財務リストラのコンサルティングに従事
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
