内容説明
５社を立て直した「再建請負人」が、みずからの経験から得たノウハウを全て開示。具体的なタイムスケジュールと行動手順がわかる。本当に使える経営改革マニュアル。
目次
１年間で自分の会社を立て直す
１ 徹底した社内コミュニケーションをとれ
２ 「三つの要素」で大づかみに分析せよ
３ マネジメント・チームを変える
４ 商品戦略、マーケティングをゼロ・ベースで立て直す
５ 組織を本格再編する
６ プロセス管理と内部効率化
７ 決め手となる「戦略」を確定する
著者等紹介
山田修［ヤマダオサム］
フォーチュン５００企業日本法人社長。１９４９年生まれ、東京都出身。学習院大学修士（国文学）、サンダーバード国際経営大学院ＭＢＡ（前日本同窓会会長）、法政大学経営学部博士後期課程修了。５社を経営再建して、「再建請負経営者」（日本経済新聞）と評されている
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感想・レビュー
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読むの早かった・・。2010/09/10
ryoma
0
http://d.hatena.ne.jp/y2007/20070919/p22007/09/19
