出版社内容情報
部下の育成に当たってのマネジャーの役割、多様性のマネジメント、新しいワークスタイルの提案、報酬の問題など、効果的な人材マネジメントについて論じる。
内容説明
ヒト、モノ、カネというように、人材は重要な経営資源である。人材の持てる力を最大限に引き出し、活かすことが、競争優位にも結びつく。本書では効果的な人材マネジメントについて論じるため、組織文化の問題、報酬の問題、多様性のマネジメント、テレワークなど、幅広い問題を取り上げている。
目次
第１章 現代企業の求心力は何か
第２章 マネジャーの期待と信頼が人を育てる
第３章 報酬をめぐる六つの危険な神話
第４章 多様性を競争優位に変える新たなパラダイム
第５章 ＡＷ：よりよい「仕事場」の創造
第６章 ダメージ症候群：上司が部下の業績を決める
第７章 説得力の思考技術
