- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
出版社内容情報
情報化社会で生き残る鍵は「ネットワーク型組織」の実現！変革への道筋とリーダーのあるべき姿をストーリー形式で明快に説く！
内容説明
情報ネットワークの発達で、組織のあり方は根本的に変化する。最新の組織論、リーダーシップ論を用いた企業戦略ストーリー―本書は、ネットワーク組織のモデルとリーダーシップの理論を、小説形式でわかりやく説くものである。
目次
第１章 栄華の残像（誤った組織改革；求心力を失う大企業；住宅メーカーの泡沫；社内起業家が生んだ樹脂会社；転換期に臨む情報システム子会社；変われない組織と世代）
第２章 ネットワークの威力（Ｕ大学経営大学院・組織行動学研究室；榛名教授のヒント；嵐のネットワーカー；人事垂れ流しシステム；ネットワーク組織の特性）
第３章 波紋（改革提案書；変革のストーリー；抵抗する組織；維新の会；改革のうねり）
第４章 臨界を超える組織（関係会社社長会；新社長誕生；後継者の条件；ネットワークリーダーシップ；新経営ビジョン）
著者等紹介
大久保隆弘［オオクボタカヒロ］
１９５４年生まれ。早稲田大学教育学部卒業、慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了。中外製薬経営企画室を経て、数社の社内コンサルタントとして組織改革に取り組み、現在は日本板硝子ビジネスブレインズ（株）・ＭＨ事業部チーフコンサルタント
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
タケヒロ
7
非常に素晴らしい本！組織を機械的(部品)でも有機的(細胞）でもなく、主体的自発性をもった一人一人が集まった「多主体複雑系組織」（ﾎﾟﾘｴｰｼﾞｪﾝﾄ・ｼｽﾃﾑ）と呼ぶﾈｯﾄﾜｰｸとしてとらえ、そのﾈｯﾄﾜｰｸ組織を創発へと誘導・向上させるﾘｰﾀﾞｰの資質・力をﾈｯﾄﾜｰｸﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟとした考え方に全面的に賛成する。こういう前向きで創造的で民主的な考え方が大好きです。もっと早く読んでおくべきだった。2017/01/04
