出版社内容情報
その新しいビジネス・モデル、約４０００品目のトップブランド・アイテムを揃えた巨大店舗は、日本の消費を蘇らせるか！
内容説明
これはまさに、小売業における「利益パラダイム革新」だ！米国最大規模を誇る会員制ホールセールクラブ、その日本進出の舞台裏と、明快な経営の仕組み。
目次
会員制ホールセールクラブとは何か
コストコホールセール会員制の仕組み
会員制ホールセールクラブのマーチャンダイジングの五大原則とＴｒｅａｓｕｒｅ Ｈｕｎｔ（宝探し）の哲学
トップメーカーとの直接仕入交渉
倉庫型店舗とオペレーション
日本市場への進出
コストコホールセール一号店（トリアス久山）の開発
コストコホールセールの店舗開発
日本参入にあたり、外資系企業が行政・自治体に望むこと
コストコホールセールの収支構造
コストコホールセールの強み
インターネットと会員制ホールセールクラブの将来
提案
著者等紹介
佐藤生美雄［サトウキミオ］
佐藤キミオ事務所代表。元コストコホールセールジャパン店舗開発部長。１９７２年早稲田大学教育学部卒業。同年、社会調査研究所入社。１９８８年９月～８９年８月ペンシルバニア大学ウォートンスクールに研究員として留学。１９８９年９月～９０年３月米国コンサルティングファームに出向。１９９６年３月社会調査研究所を退社。１９９６年４月プライスインターナショナル（コストコホールセールの１００％子会社）の日本駐在員事務所を横浜に開設。マーケティング部長。１９９８年１月～９９年１２月コストコホールセールジャパン店舗開発部長
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