出版社内容情報
流通カテゴリ・キラーが「業態」流通業に代わって台頭している。彼らはなぜ成功しているのか。業態の危機の根本原因は何か。
内容説明
「業態」の危機とは何か。新しく台頭しつつある流通カテゴリ・キラーあるいはドミナント企業はなぜ成功しているのか。「業態」流通業に危機克服対策を提案する。
目次
第1章 なぜマーケティングは転換しなければならないか
第2章 なぜコンシューマーから、カスタマーねらいに転換しなければならないか
第3章 コンシューマーの「満足」は、カスタマーの「不満」である
第4章 業態品ぞろえから、ライフスタイル・アソートメントに転換せよ
第5章 エブリディ・ライフスタイルの開拓から始めよう
第6章 生活DIYと生活ケアで、カスタマーをつくる
第7章 企業名をブランド化して、カスタマーを維持する
第8章 アプローチと表現で、カスタマーを増やす
第9章 技術と組織が、カスタマー満足を実現する
第10章 シアーズはどう再生したか
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