内容説明
２０００年代の競争に向けて企業はいかに再構築するか！調和した発展のための企業の時間戦略をボストン・コンサルティング・グループが総力を上げて分析し、その可能性を明示する。
目次
第１章 新たな競争の時代の幕開け
第２章 時間とビジネス
第３章 時間と顧客
第４章 時間とイノベーション
第５章 時間とカネ
第６章 タイムベース競争のための組織改編
第７章 タイムベース企業への転換
第８章 顧客と供給業者の支援に時間を活用する
第９章 タイムベース戦略
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
まめタンク
2
2017年、55冊目。 94点 2017/05/11
こひた
0
リードタイムなどの測定可能なもので、競争優位と言われる企業間の差を分析しようとした切り口。付加価値は５％で残りは待ち時間の法則。時間とビジネス、顧客、イノベ、カネ。2016/02/26
Keikoh
0
時間短縮が戦略に持つ意味は重要である。時間短縮によって、次のような変化が起きるからだ。●生産性の向上、●値上げ、●リスクの軽減、●シェアの増大2024/04/02
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