出版社内容情報
実務経験者３３人が各専門分野のテーマについて最新の戦略計画の知恵を披露。アクション指向の「思考者兼行動者」必携の本。
内容説明
これまで企業の戦略計画をリードしてきた三大コンセプト―経験曲線、ＳＢＵ、ポートフォリオ―を反省・吟味し、実務経験者３３人がそれぞれの専門分野のテーマについて最新の知恵を披露。トップ戦略プランナーからの実践的ノウハウと助言。
目次
１部 序論（戦略的経営―概観）
２部 計画（戦略計画の組織づくり；コンサルタントの使い方；競争の評価；企業のポートフォリオ分析；戦略と不測事態対応計画の策定；戦略計画―日本の状況）
３部 実行（計画の実行―戦略計画の運営と管理；企業文化と社内政治の効用；情報システムと戦略；戦略計画の失敗）
４部 機能別計画（買収計画；事業撤退計画；マーケティング計画；資本集約的産業の製造戦略計画；戦略的研究開発計画；人材計画；広報計画；ベンチャー・キャピタル計画）
５部 特殊事例（ハイテク企業の戦略的企業家精神；国際事業の戦略計画；金融サービス会社の戦略計画；消費財小売業の戦略計画；小企業の戦略計画；自主的団体の戦略計画；軍事戦略計画）
