内容説明
円高、構造転換にゆれる日本企業。経営幹部は、自ら経営の原点を確かめ直せ!ドラッカーが示す“実践する経営”の再諦。
目次
4 経営の組織とその機能(組織構造の分析;組織の形成;経営と企業規模)
5 働く人間と仕事の管理(IBM物語;人間労働の本質;人事管理の反省;最大の経済的成果をあげる人間組織;経営活動への参画;企業と労働者の経済的関係;監督者;専門家職員)
6 経営担当者とその本質(経営担当者とその仕事;意思決定上の諸問題;あすの経営担当者;終論 経営者の責任)
円高、構造転換にゆれる日本企業。経営幹部は、自ら経営の原点を確かめ直せ!ドラッカーが示す“実践する経営”の再諦。
4 経営の組織とその機能(組織構造の分析;組織の形成;経営と企業規模)
5 働く人間と仕事の管理(IBM物語;人間労働の本質;人事管理の反省;最大の経済的成果をあげる人間組織;経営活動への参画;企業と労働者の経済的関係;監督者;専門家職員)
6 経営担当者とその本質(経営担当者とその仕事;意思決定上の諸問題;あすの経営担当者;終論 経営者の責任)