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内容説明
ジャック・ウェルチを稀代の経営者たらしめ、GEを世界でもっとも企業価値の高い企業へと導いた「4Eリーダーシップ」とは何か―。
目次
リーダーシップ4つの条件
第1部 リーダーを輩出し、最強企業へと導いた4つのE(Energy 仕事を成し遂げる情熱を持て;Energize 組織の精神に自信を植えつけろ;Edge 厳しい決断にもひるむな;Execute 場外ホームランをかっ飛ばせ)
第2部 ウェルチの遺伝子を受け継ぐリーダーたち(すべてを吹き飛ばしてでも、信念を貫け―ジェフ・イメルトは、「ジャック・ウェルチが建てた家」をどう改築したか;リーダーシップ養成こそが、最優先課題だ―ジェームス・マクナニーは、ウェルチの台本にどこまで忠実だったか;「実行」する経営―ウェルチが耳を傾けたラリー・ボシディの直言;4Eリーダーの底力に賭ける―ロバート・ナーデリによるホームデポ再建;他社が守りに入った時こそ、攻勢に転じろ―ビベック・ポールの大胆で戦略的な行動)
著者等紹介
クレイムズ,ジェフリー・A.[クレイムズ,ジェフリーA.][Krames,Jeffrey A.]
ジャック・ウェルチに最も詳しいエキスパートと定評がある。ニューヨークタイムス、ウォールストリートジャーナルなど多くの主要新聞にも記事、インタビューなどを掲載
沢崎冬日[サワサキフユヒ]
株式会社エァクレーレンにて翻訳に従事。東京大学文学部卒業。経済、経営、国際政治などの分野を中心に活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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