出版社内容情報
主体性と自律性、責任感を顕在化させる「セルフ・コントロール」実現に向けて!!本来の内発的動機づけによるパワーを掘り起こす。
内容説明
ＭＢＯの本質は「命令なき管理」であり、マネジメント・イノベーションである。現実には、この本質に理解不足や誤解、あるいは歪みが生じている。その結果、多くの企業は「アメとムチの使い分け」という「間接的命令」の強化に走り、「命令なき管理」の追求が軽視されている。本書の目的は、これら「理解不足、歪みや誤解」の是正と、「ＭＢＯの理念を実務の中に溶けこますためのノウハウ」の提供にある。
目次
第１章 ＭＢＯだけでは機能しないＭＢＯ
第２章 ＭＢＯの本質は「命令なき管理」なり
第３章 ＭＢＯはマネジメント・イノベーション
第４章 マネジメント・イノベーションの「停滞」
第５章 ＭＢＯの目的
第６章 ＭＢＯの基本原理
第７章 ＭＢＯと経営戦略との結合
第８章 ＭＢＯと人事評価の結合
著者等紹介
五十嵐英憲［イガラシヒデノリ］
１９４６年生まれ。１９６９年早稲田大学第一商学部卒業。同年資生堂入社、営業・マーケティング業務に従事。１９８３年資生堂退社、専属教育トレーナーとして日本リクルートセンターと契約、１９８６年フリーの教育コンサルタントとして独立。その後、日本におけるＭＢＯの草分け猿谷雅治氏に師事。現在、五十嵐コンサルタント（株）代表取締役、自己啓発センター（有）代表取締役、（株）自己啓発協会常務理事
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感想・レビュー
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Michiro Morishita
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「管理や指示命令」ではなく「自分自身の内なる意思」によって目標を自主的に設定し、その達成を粘り強く追い求めようとすることを「目標管理の本質」として説く一冊。「一人一人のセルフ・コントロール」とセルフ・コントロールを活性化させるために「内発的動機」がもたらす「内なる力」を最重視している。全ての人間はその力を持っており、その潜在能力を引き出すことは可能である。この能力は仕事において「当事者の意思」に任せること、「チャレンジ目標の設定」、「プロセスにおける関係者とのコミュニケーション」のが中心軸になる。2017/05/30
