出版社内容情報
抽象的な目標,充足感の持てない管理。企業が陥る「MBO病」にシステム手法を応用して回復をはかり目標管理の再生を実現する。
目次
序章 新しいマネジメント課題―「自滅病」をいかに克服するか
第1部 「戦略型・新MBO」で目標管理病を克服する(戦略型・新MBOの全体像;新MBOの目的;新MBO運営の原理・原則)
第2部 ミドル・ロワーマネジャーの「戦略型・新MBO」の具体的展開方法(自分の計画の背景確認;年度計画の立案と計画の実行;仕事のふりかえりと問題解決策の立案)
抽象的な目標,充足感の持てない管理。企業が陥る「MBO病」にシステム手法を応用して回復をはかり目標管理の再生を実現する。
序章 新しいマネジメント課題―「自滅病」をいかに克服するか
第1部 「戦略型・新MBO」で目標管理病を克服する(戦略型・新MBOの全体像;新MBOの目的;新MBO運営の原理・原則)
第2部 ミドル・ロワーマネジャーの「戦略型・新MBO」の具体的展開方法(自分の計画の背景確認;年度計画の立案と計画の実行;仕事のふりかえりと問題解決策の立案)