内容説明
リーダーが企業内で変革を進めようとする場合、リーダーは従業員たちの貢献意欲、創造活動、協力、業績を高めるか逆に低下させるかどちらかのやり方で変革を推進する。本書では、どうして、いかにこのような状況が発生するのかについて、明確に説明する。
目次
１ 伝統的マネジメントの危険性
２ 行動強化は驚くべき力をもたらす
３ 業績管理法によりリーダーシップを発揮する
４ 組織の業績をベストに導く
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