出版社内容情報
「人を通しての利益経営」こそ経済環境に克つ「全天候型」企業構築の決め手だ。確固たる利益体質を作るためのリーダーシップ論。
目次
第1部 プロフィタビリティ・スルー・ピープル(「人の幸せ」を通じて利益を生み出す三次元経営管理;経営管理での「厳しさ」と「優しさ」;経営管理者に不可欠な三つの能力)
第2部 プロフィタビリティ・スルー・アナリシス(経営管理者にとって戦略とは?;全天候型企業構築のための利益体質改革戦略;利益向上対策立案のためのSPC分析)
「人を通しての利益経営」こそ経済環境に克つ「全天候型」企業構築の決め手だ。確固たる利益体質を作るためのリーダーシップ論。
第1部 プロフィタビリティ・スルー・ピープル(「人の幸せ」を通じて利益を生み出す三次元経営管理;経営管理での「厳しさ」と「優しさ」;経営管理者に不可欠な三つの能力)
第2部 プロフィタビリティ・スルー・アナリシス(経営管理者にとって戦略とは?;全天候型企業構築のための利益体質改革戦略;利益向上対策立案のためのSPC分析)