内容説明
1990年代の経営課題は、全社のベクトル合わせが容易にできる経営構造を実現すること。「ビジョンを提起することでリーダーシップを発揮し、それによって力が発揮できる体制へと変身できるか?」が問われているといってよい。この挑戦で経営革新を図れた企業のみが、“エキサイティング・カンパニー”となれる。
目次
第1章 新時代を切り拓く経営
第2章 ビジョン経営の功拙
第3章 リーダーシップ経営の本質
第4章 「使える」企業理念
第5章 ビジョン構築の方法
第6章 戦略経営とのリンク
第7章 ビジョンと整合する技術戦略と組織
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