内容説明
１９９０年代の経営課題は、全社のベクトル合わせが容易にできる経営構造を実現すること。「ビジョンを提起することでリーダーシップを発揮し、それによって力が発揮できる体制へと変身できるか？」が問われているといってよい。この挑戦で経営革新を図れた企業のみが、“エキサイティング・カンパニー”となれる。
目次
第１章 新時代を切り拓く経営
第２章 ビジョン経営の功拙
第３章 リーダーシップ経営の本質
第４章 「使える」企業理念
第５章 ビジョン構築の方法
第６章 戦略経営とのリンク
第７章 ビジョンと整合する技術戦略と組織
