出版社内容情報
815社の17万人を分析してわかった、トップ人材が出世するためにやっていたこと。
AIによってあらゆる仕事が代替され始めた現代、「手に職をつけて食っていく」生き方はもはや無理ゲーになりました。よって、今後は多くの人が「企業の中で生き抜く」ことに重きを置いたキャリア観へとシフトしていくと思われます。
とはいえ企業内でも、資料作成や文書生成など、一般的な「現場業務」の多くはAIによって効率化・代替されていきます。「量をこなす」「スピーディに処理する」といった能力では、もはや差がつきにくくなっています。
そんな状況で、会社から期待され、必要とされ続けるには、どうすればいいのか。それを言語化したのが、本書です。著者がクライアント企業800社超のビジネスパーソン17万人の行動をAI分析してわかった、出世の早い人たちに共通する「115の習慣」を紹介します。
「通勤時間に“耳の学習”をしている割合が一般社員より78％も高い」
「朝の挨拶で“同僚の名前を口にする確率”が一般社員より30％以上高い」
「エレベーターで“階数ボタン係”をやる頻度が一般社員より58％も多い」
「デスクトップ上のアイコン数が一般社員より68％少ない」
……などなど、実際の調査によって明らかになった「意外な習慣や特徴」を多数収録。すべてにエビデンスのついた、これまでにない「ビジネススキル本」になりました！
【目次】
はじめに
第１章 会社から期待されている人の「コミュニケーション」の習慣
第２章 会社から期待されている人の「仕事」の習慣
第３章 会社から期待されている人の「人間関係」の習慣
第４章 会社から期待されている人の「マネジメント」の習慣
第５章 会社から期待されている人の「会社の外」での習慣
第６章 会社から期待されている人の「資料作成」の習慣
第７章 会社から期待されている人の「会議」の習慣
第８章 会社から期待されている人の「インプット」の習慣
第９章 会社から期待されている人の「AI」の習慣
第10章 会社から期待されている人の「休日」の習慣
内容説明
調査対象は８１５社・１７万３０００人。カメラ、ＩＣレコーダーによる記録、オンライン会議データ、メールやチャットの履歴、さらに個別ヒアリングなどを組み合わせ、客観的な行動データを収集。そしてＡＩを駆使して膨大な記録を解析し、同世代よりも出世が早い「期待されている人」と「一般社員」の行動パターンを徹底的に比較しました。かけた費用は総額１億円を大きく超えています。そうして、ある事実がわかりました。「評価は仕事の結果がすべて」…ではありませんでした。
目次
第１章 会社から期待されている人のコミュニケーションの習慣
第２章 会社から期待されている人の仕事の習慣
第３章 会社から期待されている人の人間関係の習慣
第４章 会社から期待されている人のマネジメントの習慣
第５章 会社から期待されている人の会社の外の習慣
第６章 会社から期待されている人の資料作成の習慣
第７章 会社から期待されている人の会議の習慣
第８章 会社から期待されている人のインプットの習慣
第９章 会社から期待されている人のＡＩの習慣
第１０章 会社から期待されている人の休日の習慣
著者等紹介
越川慎司［コシカワシンジ］
株式会社クロスリバー 代表取締役社長。日系通信会社や外資ベンチャーなどを経て２００５年にマイクロソフト米国本社へ入社。その後、日本マイクロソフトの役員としてＥｘｃｅｌやＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔなどの事業責任者を務める。２０１７年には週休３日・複業を実践する会社、株式会社クロスリバーを設立し、８００社以上の働き方改革を支援。年３００回以上提供する企業向けオンライン講座の受講者満足度は平均９６％、行動に移す受講者は９５％以上。著書は３３冊、累計１３０万部。ＮＨＫ、ＴＢＳ、テレビ東京、ＰＩＶＯＴ、ＮｅｗｓＰｉｃｋｓやＲｅＨａｃＱなどメディア出演多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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