８１５社１７万人を分析してわかった 会社から期待されている人の習慣１１５

越川 慎司【著】

ダイヤモンド社（2026/04発売）

• サイズ 46判／ページ数 288p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478123188
• NDC分類 159
• Cコード C0030

内容説明

調査対象は８１５社・１７万３０００人。カメラ、ＩＣレコーダーによる記録、オンライン会議データ、メールやチャットの履歴、さらに個別ヒアリングなどを組み合わせ、客観的な行動データを収集。そしてＡＩを駆使して膨大な記録を解析し、同世代よりも出世が早い「期待されている人」と「一般社員」の行動パターンを徹底的に比較しました。かけた費用は総額１億円を大きく超えています。そうして、ある事実がわかりました。「評価は仕事の結果がすべて」…ではありませんでした。

目次

第１章　会社から期待されている人のコミュニケーションの習慣
第２章　会社から期待されている人の仕事の習慣
第３章　会社から期待されている人の人間関係の習慣
第４章　会社から期待されている人のマネジメントの習慣
第５章　会社から期待されている人の会社の外の習慣
第６章　会社から期待されている人の資料作成の習慣
第７章　会社から期待されている人の会議の習慣
第８章　会社から期待されている人のインプットの習慣
第９章　会社から期待されている人のＡＩの習慣
第１０章　会社から期待されている人の休日の習慣

著者等紹介

越川慎司［コシカワシンジ］
株式会社クロスリバー　代表取締役社長。日系通信会社や外資ベンチャーなどを経て２００５年にマイクロソフト米国本社へ入社。その後、日本マイクロソフトの役員としてＥｘｃｅｌやＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔなどの事業責任者を務める。２０１７年には週休３日・複業を実践する会社、株式会社クロスリバーを設立し、８００社以上の働き方改革を支援。年３００回以上提供する企業向けオンライン講座の受講者満足度は平均９６％、行動に移す受講者は９５％以上。著書は３３冊、累計１３０万部。ＮＨＫ、ＴＢＳ、テレビ東京、ＰＩＶＯＴ、ＮｅｗｓＰｉｃｋｓやＲｅＨａｃＱなどメディア出演多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ehirano1]

「会社から期待されている人の習慣は何か？」が本書の問いで、その解は「余裕」であると私は理解しました。その「余裕」とやらは性格ではなく自分自身で「準備」により作るものであると。なかなか刺さりました。

2026/06/02

[MI]

会社から期待されている人が実践している習慣を、仕事・休日・AIなど、テーマごとに紹介した本。 印象的だったのは、期待されている人の共通点が、「用事がないのに社内を歩く」「大きな声で挨拶をする」「エレベーターでボタン係を率先してやる」など、特別なことではなく、日常の何気ない習慣だった。 朝早く出社する、休日の夜に1時間かけて翌日のタスクを整理する、休日の前日に翌日やることを決めておくなど、すぐに真似できそうな習慣も多かった。 仕事への向き合い方を見直すきっかけになり、できることから取り入れてみたくなる一冊。

2026/08/30

[assam2005]

コミュニケーションが上手い人がいる。仕事で周知事項を分かりやすく伝えている人がいる。それらの人は信用され、これらができない人はいまいち信用されない。その度合いは受け手の態度に出る。期待される、されないというよりは、仕事を潤滑に回したくて手に取った。人を相手にする以上、合理的が全てではなく、相手に与える印象も大事。ふと思ったのは、雑談にも２種類あって意味のある雑談と意味のない雑談があるんじゃないかということ。意味のない雑談は周りにとって煩く邪魔になるだけだが、意味のある雑談は仕事の潤滑油になるなぁ。

2026/08/23

[りつきよん]

■メモ■【講師の左前に座る】講師の目線が自然に集まる「質問されやすいゾーン」。講師の表情やリアクションが見えやすくなり、話の強弱や本音を読み取りやすい。研修後の講師とー個別に話す確率も高くなる。学びの質を自分で引き上げてみる。会議でも会話への反応がいい人の近くに座ると、発言がしやすく、積極的な姿勢で会議に参加できる。【会った人に関するメモを書いている】「仕事以外の話題で人間データベース」を残す。会議の最初の2分の雑談で空気が決まる。そのために、10個のネタをストックしている。

2026/08/24

[tkokon]

【忙しくなさそうなのに優秀】「あの人は忙しそう」と2か月に1回以上言われている人は、働いている時間の72%しか共同作業をしていない○朝の挨拶のデシベルが高く、エレベータのボタンを押し、メールに24時間以内に返信し、無視されたメールを振り返り、週の優先タスクを決め、デスクトップがきれいで、「試す」「検証する」「実験する」という言葉を使い、社内イベントに参加し、1行目もでもよいので残し、3週間に一度AIに自分の改善点をフィードバックさせる。●上司は1on1で「最近どう？」とは絶対に聞かない。 （kindle)

2026/08/09