戦略起点の人材マネジメント

竹内 建一郎/川島 克也【著】

ダイヤモンド社（2025/05発売）

• サイズ 46判／ページ数 232p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478121252
• NDC分類 336.4
• Cコード C0034

出版社内容情報

採用から育成、評価まで
「人」の仕組みは戦略最適で考える！

日本の経営コンサルティングファームのパイオニア　TCG（タナベコンサルティンググループ）が贈る
企業成長を加速する人事戦略論！

内容説明

採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える！日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、ＴＣＧ（タナベコンサルティンググループ）が贈る企業成長を加速する人事戦略論！

目次

第１章　企業経営と人材マネジメント
第２章　人材マネジメントの潮流
第３章　人材マネジメントの領域
第４章　人材フローマネジメント１（人材採用）
第５章　人材フローマネジメント２（人材育成）
第６章　人材フローマネジメント３（活躍・定着）
第７章　人事処遇制度
第８章　人事運用システム

著者等紹介

竹内建一郎［タケウチケンイチロウ］
タナベコンサルティンググループ　タナベコンサルティング／常務取締役。ＨＲコンサルティング事業部担当。大手メーカーにて設計・開発業務を経験し、タナベ経営（現タナベコンサルティング）へ入社。企業再建から成長戦略策定まで、２００社以上のコンサルティングに従事。企業の成長発展に向け多くの実績を上げている。経営的視点による中期～長期ビジョン実現に向けた幅広いコンサルティングを展開。ＨＲ領域においては、サクセッションプランから後継者・次世代の経営者人材育成まで人と組織にかかわる実践的なコンサルティングで高い評価を得ている

川島克也［カワシマカツヤ］
タナベコンサルティング／取締役。ＨＲコンサルティング事業部担当。経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。年商１０００億円超のメーカーのＭ＆Ａに際しては、グループ会社人事制度の統合支援と幹部教育を実施し、グループ理念とミッションを軸としたグループ戦略の推進とマネジメントレベルの向上を実現。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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