在庫管理の魔術

ゴールドラット，エリヤフ【著】〈Ｇｏｌｄｒａｔｔ，Ｅｌｉｙａｈｕ Ｍ．〉/岸良 裕司【監訳】/三本木 亮【訳】

ダイヤモンド社（2024/08発売）

• サイズ 46判／ページ数 320p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478120880
• NDC分類 933
• Cコード C2034

出版社内容情報

全世界で1000万人が読んだビジネス小説の金字塔『ザ・ゴール』シリーズ。売上げと在庫、究極のジレンマを解決する！

内容説明

売上げ不振に悩む店長のポール。ついに地域のチェーン１０店舗のうち、利益率で８位にまでランクを下げてしまった。売れ残るリスクを抱えてまで在庫を持つべきか、それとも売上げが落ちるリスクがあっても在庫を減らすべきか―いつも、このジレンマが彼を悩ませている。儲からないのも無理はない。客が何を買うのか、どんな商品を用意して置いたらいいのか。それを教えてくれる魔法のクリスタルボール（水晶玉）があったら、どんなに助かることだろう。そんなさなか、ショッピングモールの水道管が破裂。モールの地下倉庫は水浸しになり使えなくなってしまった。わずか２０日分の商品だけを残し、残りの在庫はすべて地域倉庫に戻さざるを得なくなった。たったそれだけの在庫で、はたして店舗は続けていけるのか。伝説の名著『ザ・ゴール』著者が、売れ残るｖｓ売り逃す「究極の二択」に答えを出す！余剰を極限まで減らし、利益を最大化する思考法。

目次

１　魔法のクリスタルボール
２　緊急事態発生
３　予期せぬ知らせ
４　渦巻く疑念
５　説得工作
６　次なる戦略

著者等紹介

ゴールドラット，エリヤフ［ゴールドラット，エリヤフ］ ［Ｇｏｌｄｒａｔｔ，Ｅｌｉｙａｈｕ　Ｍ．］
１９４７年生まれ。イスラエルの物理学者であり、カリスマ的経営コンサルタントとしても知られる。１９８４年に出版されたビジネス小説『ザ・ゴール』は、革新的な内容に加え、著者の異色の経歴もあいまって全世界で１０００万人以上が読んだ大ベストセラーとなった。その中で説明した生産管理の手法をＴＯＣ（Ｔｈｅｏｒｙ　ｏｆ　Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ：制約理論）と名付け、その研究や教育を推進する研究所を設立。その後、ＴＯＣを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法（スループット会計）や一般的な問題解決の手法（思考プロセス）へと発展させ、サプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた

岸良裕司［キシラユウジ］
１９５９年生まれ。ゴールドラット・コンサルティングディレクター日本代表。日本ＴＯＣ推進協議会理事。「三方良しの公共事業」は、ゴールドラット博士の絶賛を浴び、０７年４月に国策として正式に採用された

三本木亮［サンボンギリョウ］
１９６０年生まれ。早稲田大学商学部卒。米ブリガムヤング大学ビジネススクール卒、ＭＢＡ取得。在日南アフリカ共和国総領事館、大和證券を経て９２年に渡米。ブリガムヤング大学ビジネススクール・グローバルマネジメントセンター准教授を務め、日米間の投資事業、提携事業にも数多く携わる。現在、ＸＩＢ株式会社マネージングディレクターとして日本企業の海外Ｍ＆Ａをサポートする他、米国では投資インキュベーション会社Ｔｈｒｅｅ　Ｆｉｅｌｄｓ　Ａｄｖｉｓｏｒｓのパートナーとしてスタートアップ企業のサポートなどに携わる。米国ユタ州在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[tangent]

当然とみなしてしまうことを疑い、発想の転換が劇的な変化をもたらすことを、ストーリー仕立てで楽しく学ぶことができた。

2025/01/18

[オサム]

小売における在庫管理（=売れないが故の在庫ロス、在庫がないが故の機会ロス）に関する書籍。 ストーリーが個別店舗の話から会社のSCMの話につながり、それにより実現のボトルネックが移って巻き込むべき対象が変わっていく様は、実際の業務にも近く感じる。 なぜ在庫を少なくすること、リードタイムを短くすることが収益に影響するのか理解したい初学者にお勧めできる1冊。

2024/10/05

[長谷川浩之]

在庫の持ち方をいかに効率化するかという話。とくに目新しい話ではない。

2024/09/06