出版社内容情報
パラレルアントレプレナーとは、一社ずつ起業に挑むシリアルプレナーに対する著者の造語。海外と比較して、日本がITをはじめとするデジタルやテクノロジー産業で後れをとっているのは、投資が少ないことに加え、企業買収等に消極的な企業が多いことが拍車をかけているという。起業しても上場以外に大きな利益につながる出口がなく、才能ある人材の意欲を失わせている。
そこで、著者が実践・提唱するのが、いくつもの会社を並行して起業・上場に導くパラレルアントレプレナーとしての活動である。キャピタルゲインをゴールとせず、自社との共創を目的に、新しい産業につながる才能を持ったITエンジニアをスカウトし、起業を支援。単に資金を提供するだけでなく、経営について直々に指南し、営業面もテラスカイ社の営業社員、販売網を使って支援。バックオフィスについても当社は代行し、将来的なWin-Winを目指す。
著者は元IBMのトップ営業マンであり、米セールスフォース・ドットコム日本法人の立ち上げにも参画。そこから分離した形で右肩上がりに成長を続けるテラスカイ社は、当時はまさにベンチャー企業の一つであり、勝ち抜いてきた実績がある。IT業界での成功要因を誰よりも知っている。
本書では、そのノウハウを公開し、ITエンジニアの起業を促すとともに、IT後進国の日本の企業の在り方についても一石を投じるものとなる。直接的な読者ターゲットは起業を考えているITエンジニアとなるが、テラスカイ社はIT業界や経済界では注目を集めている企業の一つであり、業界関係や経営者など、幅広い読者を獲得するものと思われる。
内容説明
業界注目!IT業界で成功を収める最短ルート!新たな投資家パラレルアントレプレナー初の解説書!パラレルアントレプレナーとは?シリアルアントレプレナーのように一社ずつ起業に挑むのではなく、複数の会社を同時並行で育てて、起業・上場に導く新たな投資家のこと。才能ある経営者をスカウトし、資金提供だけでなく、営業からバックオフィスに至るまで経営に寄り添って指南する。キャピタルゲインをゴールとせず、将来的なWin‐Winの関係を目指す。
目次
第1章 パラダイムシフトはチャンスの宝庫(「4+1」のパラダイムシフト;なぜパラダイムシフトが重要なのか ほか)
第2章 クラウドインテグレーター(クラウドに出会った幸運;インテグレーターに徹した理由 ほか)
第3章 パラレルアントレプレナーとは?(作った会社の経営者はバディ;パラレルアントレプレナーのメリット ほか)
第4章 パラレルアントレプレナーと起業を実現―ケーススタディー4社(4社の事例を縦・横で比較する;人としての信用が何より重要 ほか)
著者等紹介
佐藤秀哉[サトウヒデヤ]
1963年新潟県生まれ。1987年東京理科大学理工学部卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。2001年セールスフォース・ドットコム日本法人(現株式会社セールスフォース・ジャパン)の立ち上げに参画し、執行役員営業統括本部長に就任。その後、2006年3月に株式会社テラスカイを設立し、代表取締役社長に就任。2015年4月東証マザーズ上場、2018年11月には東証1部(現プライム市場)への市場変更を果たす。現在も株式会社テラスカイの代表取締役社長として、関連会社12社の経営に携わる一方、大手アパレル・株式会社ワールド(プライム市場)の社外取締役も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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