- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
出版社内容情報
マイクロソフトを時価総額1位に押し上げたチーム改革とは? アジアリージョンマネジャーによる、個人と組織を成長させる方法
内容説明
時価総額1位!マイクロソフトのチーム改革。競争より助け合い。管理職・マネジャー必読。仕事とプライベート両方に役立つ。部下や取引先の成功を助けるリーダーが成果を出す。
目次
1 パートナーシップが企業とチームを成長させる(こんな時代に求められる組織とは何か;マイクロソフトが時価総額トップに返り咲いた理由;パートナーシップの4原則 ほか)
2 ケーススタディ 職場外のパートナーシップで新たな運命を開拓した人たち(職場外のパートナーシップで、仕事の可能性も広がる;チームの成長に貢献するコミュニティ・リーダーシップ)
3 よりよい人生のためにパートナーシップを活用する(プライベートな関係におけるパートナーシップ;もっとも平凡な関係を、もっともスペシャルな関係にする;成功するパートナーシップの7ステップ)
著者等紹介
イソヨン[イソヨン]
マイクロソフトアジアリージョンマネージャー(Asia region Manager of Global Influencer Team)。大学在学中に、同期や先輩たちとインターネットベンチャー企業を設立し、IT業界スタートアップの元祖NeoWizを経てマイクロソフトへ。マイクロソフト勤続19年の間にさまざまなIT専門キャリアを開発してきた。現在は、マイクロソフトのアジアリージョンマネージャーとして、韓国だけでなく、全世界のITコミュニティをサポートし、活発に活動している
岡崎暢子[オカザキノブコ]
韓日翻訳・編集者。1973年生まれ。高麗大学国際語学院などで学ぶ。帰国後、韓国人留学生向けフリーペーパーや韓国語学習誌、韓流ムック、翻訳書籍などの編集を手掛けながら翻訳に携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
クリアウォーター
deerglove
Lite