パートナーシップ PARTNERSHIP―マイクロソフトを復活させたマネジメントの4原則

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パートナーシップ PARTNERSHIP―マイクロソフトを復活させたマネジメントの4原則

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  • サイズ 46判/ページ数 288p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784478114742
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C0034

出版社内容情報

マイクロソフトを時価総額1位に押し上げたチーム改革とは? アジアリージョンマネジャーによる、個人と組織を成長させる方法

内容説明

時価総額1位!マイクロソフトのチーム改革。競争より助け合い。管理職・マネジャー必読。仕事とプライベート両方に役立つ。部下や取引先の成功を助けるリーダーが成果を出す。

目次

1 パートナーシップが企業とチームを成長させる(こんな時代に求められる組織とは何か;マイクロソフトが時価総額トップに返り咲いた理由;パートナーシップの4原則 ほか)
2 ケーススタディ 職場外のパートナーシップで新たな運命を開拓した人たち(職場外のパートナーシップで、仕事の可能性も広がる;チームの成長に貢献するコミュニティ・リーダーシップ)
3 よりよい人生のためにパートナーシップを活用する(プライベートな関係におけるパートナーシップ;もっとも平凡な関係を、もっともスペシャルな関係にする;成功するパートナーシップの7ステップ)

著者等紹介

イソヨン[イソヨン]
マイクロソフトアジアリージョンマネージャー(Asia region Manager of Global Influencer Team)。大学在学中に、同期や先輩たちとインターネットベンチャー企業を設立し、IT業界スタートアップの元祖NeoWizを経てマイクロソフトへ。マイクロソフト勤続19年の間にさまざまなIT専門キャリアを開発してきた。現在は、マイクロソフトのアジアリージョンマネージャーとして、韓国だけでなく、全世界のITコミュニティをサポートし、活発に活動している

岡崎暢子[オカザキノブコ]
韓日翻訳・編集者。1973年生まれ。高麗大学国際語学院などで学ぶ。帰国後、韓国人留学生向けフリーペーパーや韓国語学習誌、韓流ムック、翻訳書籍などの編集を手掛けながら翻訳に携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

クリアウォーター

3
★★★☆☆本書は、これから先、私たちが生き抜いていくためになくてはならないパートナーシップを職場や職場外、そしてプライベートな領域でどのように築いていくべきなのかを、マイクロソフトでの著者の経験を通じてシェアできるようになっている。本書では相手と「ともに成長する関係」を「パートナーシップ」という言葉で表現している。職場でのパートナーシップ、職場外のパートナーシップ、私的なパートナーシップ、そして、職場・職場外・プライベートというパートナーシップの三角形をバランスよく構築するための7stepを紹介している。

deerglove

1
韓国人の女性によるビジネス書って、かなり珍しいですね。内容も大上段に振りかぶった経営戦略とか新たな経営理論というものではなく、著者自身のプライベートに密接した非常に説得力あるものでした。それもそのはず、IT起業家としてスタートし、挫折や子育てを経験しながらマイクロソフトでもまれた評価や育成の実体験が反映されているからでしょう。2023/02/03

Lite

0
パートナーシップについて説いた本。 個人の成果だけでなく、他人から得た力での成果、他人の成果への貢献を評価する仕組みに鱗が落ちた。5つのカテゴリーが紹介されているが、これまでの人生でもそれぞれ影響を受けた人とのパートナーシップがあったと気づく2022/11/12

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