出版社内容情報
ベゾスの影として動いてきた大物が、これまで謎に包まれてきた「アマゾンの働き方」を詳細に明かした、究極の仕事の教科書！
内容説明
本書を読み終えたとき、アマゾンのやり方というのは謎めいたカルト的リーダーシップ論ではなく、発想を柔軟にすることだと気づいてもらえることを願う。私たちは本書で、読者がそれぞれの組織で、独自のやり方でアマゾンの手法を活用できるように道案内するつもりだ。本書の助言は具体的かつ実践的だ。それを、アマゾンで長年にわたって見聞きした出来事やエピソードなど、とっておきの実話を交えながらお伝えする。
目次
１ アマゾンの働き方―仕事のプリンシプル（土台―「プリンシプル」を心に刻む；採用―「バー・レイザー方式」で厳選する；組織―「シングルスレッド・リーダー」が率いる；コミュニケーション―「６ページ」で伝える；ワーキング・バックワーズ―「理想的な顧客体験」からスタートする；評価指標―アウトプットより「インプット」を見る）
２ 創造の方法―新たなものはこうして生まれる（キンドル―決断したら「迅速」に行動するのみ；プライム―「顧客へのこだわりと長期的思考」を貫く；プライム・ビデオ―「サブスクリプション」の難題を解く；ＡＷＳ―「ワーキング・バックワーズ」で成功をつかむ）
著者等紹介
ブライアー，コリン［ブライアー，コリン］ ［Ｂｒｙａｒ，Ｃｏｌｉｎ］
創業から４年後の１９９８年にアマゾンに入社、その後１２年間、バイスプレジデントなど経営リーダーの一員として、アマゾンが米国内の書籍販売会社から、グローバルな巨大企業へと成長する過程で貢献してきた。「ジェフの影」と呼ばれる、ＣＥＯ付きテクニカル・アドバイザーとして経営参謀を務めた
カー，ビル［カー，ビル］ ［Ｃａｒｒ，Ｂｉｌｌ］
１９９９年にアマゾンに入社、１５年にわたって活躍。デジタルメディア担当バイスプレジデントとして、アマゾン・ミュージック、プライム・ビデオ、アマゾン・スタジオなど、グローバルなデジタルメディア事業の立ち上げ、発展に貢献した。コリンとビルは、ワーキング・バックワーズ合同会社の共同設立者であり、大企業からアーリーステージの企業まで、アマゾンで開発された経営手法導入の手助けをしている
〓川謙［カセガワケン］
デジタル戦略・マーケティングコンサルタント。株式会社ＣｕｓｔｏｍｅｒＰｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ代表取締役。武蔵野大学データサイエンス学部客員教授。２００７年から１１年間、アマゾンジャパンに在籍、経営メンバーを務める。バイスプレジデント、コンシューマー・マーケティング統括本部長、プライム統括事業本部長を歴任。同時にカスタマー・エクスペリエンス・バーレイザーの日本のリーダーとして、ワーキング・バックワーズの取り組みを推進
須川綾子［スガワアヤコ］
翻訳家。東京外国語大学英米語学科卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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