出版社内容情報
不確実性の時代に入り、大企業からベンチャーまで、各社ともビジネスモデルの見直しが迫られています。一方、テクノロジーの革新は止まらず、それに適合したビジネスモデルの確立も必須です。しかし、ビジネスモデルについての定番の解説書はありません。本書は、FREE（フリー）経済の戦略やプラットフォーム戦略など、新しい概念に基づくビジネスの方法論や勝ち残り方が学べる価値ある１冊です。
目次
第１章 ビジネスモデルの正しい定義
第２章 ビジネスモデル・イノベーションの原則
第３章 “インタビュー”よいビジネスモデル悪いビジネスモデル
第４章 ビジネスモデル・イノベーションに天才はいらない
第５章 ビジネスモデルを差別化する６つの要素
第６章 「ＦＲＥＥ経済」の戦略
第７章 リーン・スタートアップ：大企業での活かし方
第８章 プラットフォーム革命
第９章 自社をプラットフォーマーに転換する法
第１０章 ラン航空：異質な収益モデルを共存させる
第１１章 ソーシャル・ビジネスは先進国でも有用である
