戦略の教科書―ハーバード・ビジネス・レビュー戦略論文ベスト１０

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部【編】/ＤＩＡＭＯＮＤハーバード・ビジネス・レビュー編集部【訳】

ダイヤモンド社（2019/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 342p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478107461
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

内容説明

世界最古のマネジメント誌である『ハーバード・ビジネス・レビュー』が選んだ全ビジネスリーダー必読の経営戦略論１０選！！

目次

第１章　戦略の本質（マイケル・Ｅ．ポーター　ハーバード大学ユニバーシティ・プロフェッサー）
第２章　５つの競争要因（マイケル・Ｅ．ポーター　ハーバード大学ユニバーシティ・プロフェッサー）
第３章　ビジョナリー・カンパニーへの道（ジェームズ・Ｃ．コリンズ　コンサルタント、ジェリー・Ｉ．ポラス　スタンフォード大学経営大学院名誉教授）
第４章　ビジネスモデル・イノベーションの原則（マーク・Ｗ．ジョンソン　イノサイト共同創設者兼会長、クレイトン・Ｍ．クリステンセン　ハーバード・ビジネス・スクール教授、ヘニング・カガーマン　元ＳＡＰ　ＣＥＯ）
第５章　ブルー・オーシャン戦略（Ｗ．チャン・キム　ＩＮＳＥＡＤ教授、レネ・モボルニュ　ＩＮＳＥＡＤ教授）
第６章　戦略実行力の本質（ゲイリー・Ｌ．ネイルソン　元ブーズ・アンド・カンパニーシニアパートナー、カーラ・Ｌ．マーティン　元ブーズ・アンド・カンパニープリンシパル；エリザベス・パワーズ　元ブーズ・アンド・カンパニープリンシパル）
第７章　ストラテジック・プリンシプル（オリット・ガディッシュ　ベイン・アンド・カンパニー会長、ジェームズ・Ｌ．ギルバート　元ベイン・アンド・カンパニーディレクター）
第８章　戦略と業績を乖離させない７つの法則（マイケル・Ｃ．マンキンズ　ベイン・アンド・カンパニーサンフランシスコオフィスパートナー、リチャード・スティール　元ブリッジスパン・グループパートナー）
第９章　バランス・スコアカードによる戦略的マネジメントの構築（ロバート・Ｓ．キャプラン　ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授、デイビッド・Ｐ．ノートン　パラディウム・グループ共同創業者）
第１０章　意思決定のＲＡＰＩＤモデル（ポール・ロジャース　ベイン・アンド・カンパニーマネージングディレクター、マルシア・ブレンコ　ベイン・アンド・カンパニーアドバイザリーパートナー）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Great Eagle]

戦略や計画は実現できないことにいら立ちを覚えますが、この本を読んでみて少し解決方法のヒントを教えてもらえた気がします。今まではそれ程関心を持てなかったが、BSCを少し勉強してみようかとも思います。

2020/04/12

[こづこづ]

【戦略の本質】 ･企業独自のポジションを掘り下げることに集中し、拡大したり妥協しない。 ･明確なトレードオフ、何をやらないかを選択する。 ･単純明快な一貫性を持たせ、各活動が相互補強するよう、社内各活動システム全体を整え、適合性を高める。 【戦略実行力の本質】 〇意思決定の権限を具体化する。 ･誰もが意思決定と行動に考えをもつ。 〇情報の流れを改善する。 ･組織の境界を超えて、情報が自由に流通する。 ･日常的な判断が、業績に及ぼす影響を理解している。

2022/12/31

[フレイム]

それぞれの論文が抜粋されているので、概要を知りたいのならよいが、一つ一つはそれほど深く掘り下げられていなかったので、気になった論文を読みたい。タイトルは「戦略の教科書」となっているが、どれか一つをじっくり読んだほうが得るものがあるんじゃないかなと思った。

2024/08/18

[ゆうちゃん]

組織が大きいほど意思決定のスピードが落ちたり、横串のコミニケーションに難が出たりする。また、最前線の現場の情報と迅速な判断が事業スピードに直結する時代のため、コンパクトなユニットにする。経営戦略をあらゆる階層に理解して業務に取り組んでもらうために、シンプルでわかりやすいキーワードで伝える。戦略を作ったら終わりではなく、状況を見える化し、常にチェックとフィードバックを行い、長期的な見通しをもって評価する。リスク分散を絶妙な塩梅でセットすることが高収益組織になる肝。

2022/06/12

[しゅわしゅわ]

市場に対する戦略、また自社の運営に関する戦略について、著名な論文を集めた本。ブルーオーシャン戦略や戦略の本質など著名な論文の概略について、学ぶことができた。 個人的には戦略実行論の本質は組織論として学ぶことが多かった。 この本をきっかけに、各論文の著者の書いた本を読んで、理解を深めていきたい。

2020/10/17