出版社内容情報
既存の理論や流行ツールにダマされるな。どんなに時代が変化しても、ずっと変わらない「モノが売れる原理」がわかる！
内容説明
なぜ４Ｐは“４つ”なのか？「なぜ？」から始まる知的冒険。
目次
序章 プリンシプルのないマーケティング
第１章 マーケティングの「定義」論
第２章 マーケティングの「目標」論
第３章 マーケティングの「戦場」論
第４章 マーケティングの「戦略」論
第５章 マーケティングの「道具」論
著者等紹介
津田久資［ツダヒサシ］
東京大学法学部卒業。カリフォルニア大学バークレー校経営大学院修了（ＭＢＡ）。博報堂、ボストンコンサルティンググループ、チューリッヒ保険などで、一貫して新商品開発、ブランディングを含むマーケティング戦略の立案・実行にあたる。現在、Ａｕｇｕｓｔ‐ａ代表、コンテンツ３顧問として、各社のコンサルティング業務に従事。また、マネジメントスクールや大手企業などの研修において、論理思考・戦略思考の講座を多数担当。表層的なツールの解説に終始することなく、シンプルな言葉で思考の本質に迫る研修スタイルに定評があり、のべ１万人以上の指導実績を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Taizo
4
まじで、原論。洞察がえぐすぎて3回読んだ。何度でも読む。三年前の自分に読ませたい。マーケティングといえば3C、4P。フレームワーク。世に溢れるコンテンツから入門するとそんな頭になる。自分もそうだった。だが、「3Cはなぜ3Cなんですか？」この質問に答えられるか？もっといえばそもそも「マーケティングとは何をすることなのか？」をちゃんと定義できているか。定義、当たり前。だけどその当たり前ができてない。だからこその、原論。言葉に踊らされず、本質を、考える。若手社員は絶対読んだ方がいい。むしろ会社の必読書にすべき。2023/09/24
takao
3
発散（できるだけ多く考える）と収束（優先順位)2024/09/12
Studies
2
理論というよりは実務家向けの本2024/03/17
リクターン
1
コトラー理論を前提にしてます 先日読んだ森岡さんは否定してました 原論というだけあり、わかりやすく定義されておりかつ手順も明確です フレームワークの解説も、改めてなるほどと思いました SWOTは、やった気になって意味ないよなーこれ と思ってたんですが、5Fで使うと見て腹落ちしました2025/03/22
zepe（第1刷発行）
0
あぁ、確かに著者の言うとおりの入門書だなぁという感じ。2024/04/20
