出版社内容情報
1章 ＡＩを業務改善に活かす法
バブソン大学 特別教授 トーマス Ｈ． ダベンポート他
2章 ＡＩとスタイリストの融合で顧客体験を変えた
スティッチフィックス 創業者兼ＣＥＯ カトリーナ・レイク
3章 アルゴリズムを最大限に活用する法
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 マイケル・ルカ他
4章 「アレクサ」時代のマーケティング
アイビー・ビジネススクール 教授 ニラジ・ダワル
5章 ＡＲ戦略：拡張現実の並外れた可能性
ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル・ポーター他
6章 ドローン・エコノミー：データ取得の革命がビジネスを変える
『フリー』『メイカーズ』著者 クリス・アンダーソン
7章 ブロックチェーンと企業戦略
ハーバード・ビジネス・スクール教授 マルコ・イアンシティ他
8章 ３Ｄプリンティングの進化がものづくりの常識を覆す
ダートマス大学タックスクール・オブ・ビジネス教授 リチャード・ダベニー
9章 コラボレーティブ・インテリジェンス：人間とＡＩの理想的な関係
アクセンチュア 最高技術責任者 ポール・ドーアティ他
10章 あなたの上司がロボットに代わったら
『ハーバード・ビジネス・レビュー』 アソシエートエディター ウォルター・フリック
11章 ハブ・エコノミー：少数のデジタル企業が世界を牛耳る時代
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マルコ・イアンシティ他
内容説明
ＡＩ（人工知能）、ＡＲ（拡張現実）、ブロックチェーン、３Ｄプリンティング、ドローン、音声アシスタント…最先端の技術戦略論をマイケル・ポーター、クリス・アンダーソンなど超一級の経営学者や識者が提示する。
目次
第１章 ＡＩを業務改善に活かす法―トーマス・Ｈ・ダベンポート（バブソン大学特別教授）ラジブ・ロナンキ（デロイトコンサルティングプリンシパル）
第２章 ＡＩとスタイリストの融合で顧客体験を変えた―カトリーナ・レイク（スティッチフィックス創業者兼ＣＥＯ）
第３章 アルゴリズムを最大限に活用する法―マイケル・ルカ（ハーバード・ビジネス・スクール助教授）ジョン・クラインバーグ（コーネル大学教授）センディル・ムッライナタン（ハーバード大学教授）
第４章 「アレクサ」時代のマーケティング―ニラジ・ダワル（アイビー・ビジネススクール教授）
第５章 ＡＲ戦略：拡張現実の並外れた可能性―マイケル・Ｅ・ポーター（ハーバード大学ユニバーシティ・プロフェッサー）ジェームズ・Ｅ・ヘプルマン（ＰＴＣ社長兼ＣＥＯ）
第６章 ドローン・エコノミー：データ取得の革命がビジネスを変える―クリス・アンダーソン（３ＤロボティクスＣＥＯ）
第７章 ブロックチェーンと企業戦略―マルコ・イアンシティ（ハーバード・ビジネス・スクール教授）カリム・Ｒ・ラカーニ（ハーバード・ビジネス・スクール教授）
第８章 ３Ｄプリンティングの進化がものづくりの常識を覆す―リチャード・Ａ・ダベニー（ダートマス大学タックスクール・オブ・ビジネス教授）
第９章 コラボレーティブ・インテリジェンス：人間とＡＩの理想的な関係―Ｈ・ジェームズ・ウィルソン（アクセンチュア・ハイパフォーマンス研究所マネージングディレクター）ポール・Ｒ・ドーアティ（アクセンチュア最高技術責任者兼最高イノベーション責任者）
第１０章 あなたの上司がロボットに代わったら―ウォルター・フリック（『ハーバード・ビジネス・レビュー』アソシエートエディター）
第１１章 ハブ・エコノミー：少数のデジタル企業が世界を牛耳る時代―マルコ・イアンシティ（ハーバード・ビジネス・スクール教授）
カリム・Ｒ・ラカーニ（ハーバード・ビジネス・スクール教授）
感想・レビュー
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