脱「三逆リーダー」―間違いなく部下は育ち、生産性は倍増する

藤田 英夫【著】

ダイヤモンド社（2018/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 135p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478105900
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

藤田 英夫［フジタ ヒデオ］
著・文・その他

内容説明

リーダーの九八パーセントは「三逆リーダー」だ。企業内はその連鎖組織となっている。だから、部下たちが全力を出すことは、けっして無い。これらリーダーたちの下では、仕事の生産性向上は上がらない。部下は育たない。

目次

第１部　「三逆リーダー」の連鎖組織（無意識下の「人を道具として」；「管理」の姿に実体化；“上”は“下”の運命を握っている；姑息、邪道な「自分満足」／「三逆」の核心；「嫌われたくない努力」の凄まじさ　ほか）
第２部　脱「三逆」を始めてみたら…。（第２部の総説；「三逆リーダー」ほど恐ろしいものはない―リコー機能材料開発センターグループリーダー　朝比奈大輔；マネジメント革新だけで生産性二五〇％―三井Ｅ＆Ｓマシナリー大分工場海外生産推進室長　辻省悟；脱却の途に就いたリーダー二〇人による成果のワンポイント；脱却の途に就いたリーダー七三三人に対するアンケート調査の結果）

著者等紹介

藤田英夫［フジタヒデオ］
１９３３年、東京に生まれる。組織革新研究会キャンパスリーダー。大中企業の「人と組織」の変革・「人間力」再生の研究と実践にあたっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。