成功する「デジタル化」戦略―「ユースケース」を使えば、悩まず、ムダなく、すばやく推進できる

島田 洋二/佐藤 隆夫【編著】

ダイヤモンド社（2018/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 254p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478105733
• NDC分類 336.57
• Cコード C0034

出版社内容情報

日立グループのデジタル化に携わってきたコンサルタントが、スピーディーにデジタル化戦略を推進するための考え方、道筋を示す。

第１章　「デジタル化」戦略で何を目指し、何に挑戦するのか？
第２章　経営効果を早期に創出する「ユースケース」ベースの改革アプローチ
第３章　工場および物流におけるデジタル化の取り組み
第４章　製造業のアフターサービス改革
第５章　RPAを活用した業務デジタル改革
第６章　AI・アナリティクスのビジネス活用に向けた導入プロセス
第７章　デジタル化推進に向けてのITガバナンスの見直しとIT人材の育成
第８章　顧客課題にフォーカスしたデジタルソリューションのつくり方
第９章　デジタル時代のバリューチェーンを実現するために

島田 洋二［シマダヨウジ］
著・文・その他/編集

佐藤 隆夫［サトウタカオ］
著・文・その他/編集

内容説明

「デジタル化」で厳しい生存競争を生き抜く！日立コンサルティングのコンサルタントが、製造業、物流業、サービス業の「デジタル化」の最前線において先行する成功事例（ユースケース）を活用して、悩まず、ムダなく、すばやく「デジタル化」を推進するための考え方、方法論をあますところなく解説する。

目次

第１章　「デジタル化」戦略で何を目指し、何に挑戦するのか
第２章　経営効果を早期に創出する「ユースケース」活用
第３章　工場、物流拠点でのデジタル化の取り組み
第４章　デジタル化によるアフターサービス改革
第５章　ＲＰＡを活用して業務改革を成功させるポイント
第６章　ＡＩ・アナリティクスをビジネスで活用する方法
第７章　デジタル化に向けたＩＴガバナンスと人材育成
第８章　顧客課題にフォーカスしたデジタルソリューション
第９章　デジタル時代のバリューチェーン実現に向けて

著者等紹介

島田洋二［シマダヨウジ］
産業コンサルティング本部シニアディレクター。シンクタンク、外資系コンサルティング会社にて、業務改革、システム化計画などを担当。その後、４年間大手電機メーカーにて新規事業の企画・推進に従事。２００６年より日立コンサルティングにて、ＩＴ／事業戦略、業務改革、環境戦略などのプロジェクト責任者を担当。２０１６年より、産業領域のＩｏＴ／アナリティクス関連サービスの責任者

佐藤隆夫［サトウタカオ］
産業コンサルティング本部ディレクター。日立製作所ビジネスソリューション事業部門入社、２００６年より日立コンサルティング。日立製作所に入社以来、製造業・流通業のクライアント向けにサプライチェーンマネジメント、ロジスティクス、生産管理を中心とした業務改革、システム化計画、新業務定着化コンサルティングに従事。サプライチェーンコンサルティング領域責任者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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