内容説明
小売業に勤める新任係長・南里マリコは、インターネット上のビジネススクールの課題で自社の店舗活性化に取り組むことに。授業で習ったファシリテーションを駆使してワークショップを進めるうちに、店員たちの意識と行動が変わりはじめる―。物語を楽しみながらファシリテーションのスキルと心得がやさしく学べる決定版！
目次
１ 南里マリコの挑戦
２ 事業承継
３ はじめてのワークショップ
４ 再チャレンジ
５ 社長解任動議
６ ソフトスキルを身につけよ
７ 働き方が変わる！
８ 戦略を実行につなぐもの
解説 「知的生産の技術」としてのファシリテーション
著者等紹介
森時彦［モリトキヒコ］
株式会社チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役。ビジネス・ブレークスルー大学客員教授、日本工業大学大学院客員教授、ＮＰＯ法人日本ファシリテーション協会フェロー。大阪生まれ。大阪大学、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）卒。工学博士、ＭＢＡ。神戸製鋼所を経てＧＥに入社し、日本ＧＥ役員などの要職を務める。その後、半導体検査装置大手のテラダイン日本法人代表取締役、投資アドバイザー会社のリバーサイド・パートナーズ代表パートナーなどを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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出版社内容情報
森 時彦［モリ トキヒコ］
著・文・その他
