ファーストコールカンパニーシリーズ 建設業が勝ち残る「ビジネスモデル革新」―相見積もりの価格競争に乗らない６つの戦略

竹内 建一郎【著】/タナベ経営建設ソリューションコンサルティングチーム【編】

ダイヤモンド社（2018/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 230p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478104835
• NDC分類 510.95
• Cコード C0034

出版社内容情報

竹内 建一郎［タケウチ ケンイチロウ］
著・文・その他

タナベ経営建設ソリューションコンサルティングチーム［タナベケイエイケンセツソリューションコンサルティングチーム］
編集

目次

第１章　マザー産業「建設業」の実態（復調と同時進行で直面する五つの課題；縮小する建設マーケット；コスト過当競争市場；下請け低収益体質；加速化する人材不足；深刻化する後継者難）
第２章　市場縮小下における経営戦略（建設業のビジネスチャンス；これからの建設業のあるべき姿）
第３章　ナンバーワン戦略モデルづくり（ドメイン特化型モデル；サービス化モデル；ｉ‐Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ（アイ・コンストラクション）型モデル
技術開発型モデル
グローバル型モデル
地域ワンストップモデル）
第４章　高収益モデル実現のポイント（高い単価で受注する；非価格競争の実践；利益マネジメントの徹底；高収益モデル事例）
第５章　成長戦略実現のための人材戦略（“技能者不足”対策；“後継者不在”対策）

著者等紹介

竹内建一郎［タケウチケンイチロウ］
タナベ経営建設ソリューションコンサルティングチームリーダー。同志社大学工学部卒業後、大手製造業に入社。設計・開発業務を中心とする商品開発に携わり、数々の商品を市場に送り出す。タナベ経営に入社後は、企業再建や成長戦略策定などのコンサルティングに従事し、企業の成長発展に多くの実績を上げている。２０１５年９月より「建設ソリューション成長戦略研究会」を立ち上げ、リーダーとして活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[K]

「建設を極め、建設らしくない」を目指せ！建設+環境や建設+ヘルスケアというのはナルホドと思った発想。売上より利益ってのは前に読んだ本でも言ってた事だ。当たり前のような気はするが、難しいのか…。

2019/04/28

[大島淳]

100ページくらい読んだが特に学びなし。

2022/06/25

[fuzziiko]

☆２つ

2018/09/04

[Yoritoku Nakagawa]

学者の研究論文みたいで、イマイチ実感として掴みにくい内容だった。

2018/08/25