出版社内容情報
◆第1章 出会う――ターゲット人材を惹きつける会社は何をしているか
・採用活動における4つの出会い方
・メディア経由での出会いを実現する9つの要素
・エージェント採用に効く「ク・ス・リ」
・リファラルを成功に導く7つの取り組み
・スカウトを成功に導く 心に響くメッセージの書き方
◆第2章 見立てる――ミスマッチ採用を減らす選考設計のコツ
・ミスマッチ採用を生む「3つの問題」
・何を見立てるか――人材要件は、「業務・カルチャー」と「必要なもの・期待行動」を結びつける
・どう見立てるか――選考方法は、人材要件に適したものを選ぶ
・誰が見立てるか――良い採用担当者の5つの素養
◆第3章 結ばれる――内定辞退に至る「7つの失敗+1」
・内定辞退を引き起こす原因は?
・仕掛けが遅い――勝負は「内定前」から始まっている
・情報が浅い――口説きに必要な4つの情報
・技術が拙い――クロージングに必要な5要素「C・L・O・S・E」
・内定が軽い――そこに「意味のある重み」はあるか
・スタンスが狡い――ポジティブトーク化を通じ、自社の魅力を見つめ直す
・戦略が粗い――候補者の心情の流れをデザインする
・チームが弱い――担当者の役割を明確にしよう
・フォローが薄い――内定応諾後に潜む3つの落とし穴
◆最終章 採用担当者に必要な技術と魂
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
しゅうと
17
採用の基本。復習用に読みました。2022/01/18
けん
7
【★★★★☆】採用に関するテクニックが多数記載があり、非常にわかりやすい。2025/03/03
たくみくた
7
66冊目。採用におけるプロセスを「出会う」「見立てる」「結ばれる」の3つに分けて、それぞれのポイントを事例を混じえながら解説してくれている。2020/11/28
たくみくた
6
75冊目。さらっと再読。改めて「出会う」「見立てる」「結ばれる」というステップはわかりやすい。今の市場感を踏まえると、待ちの姿勢ではなく、攻めの姿勢でベンチャーの魅力、自社の魅力を訴求しないといけないなと。2021/11/17
あきら
4
採用に関して多くの事例を通して具体的なソリューションを提供してくれる一冊。採用活動を3つのプロセスに分解、更にそこから細分化していき、それぞれのフェーズでうまくいっている企業の採用活動例を挙げて説明してくれる。とても具体的で分かりやすく、どういった課題に対してどのような具体的ソリューションがあるのか、とても勉強になった。そして何より最初から一貫して言っているのが「人事の務めはあくまでも自社の事業と組織と人の課題に向き合う事」。いきなり解に飛びついたり、howを求めず、まずは自社に向き合う事がスタートである2024/10/19
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