なるほど、そうか!儲かる経営の方程式―MQ会計×TOCで会社が劇的に変わる

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なるほど、そうか!儲かる経営の方程式―MQ会計×TOCで会社が劇的に変わる

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  • サイズ 46判/ページ数 302p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784478104279
  • NDC分類 336
  • Cコード C2034

内容説明

「経営者失格」の烙印を押された27歳の女性社長が、会計とTOCを学んで、1年で黒字化に挑むストーリー!

目次

第1章 融資打ち切りの危機!?
第2章 ビジネスの共通言語は「会計」
第3章 早苗、MQ会計に出合う!
第4章 原価計算の罠
第5章 売上至上主義を超えろ!
第6章 工場の大改革
第7章 利益より大切なこと
第8章 ビジネスモデルの大転換

著者等紹介

西順一郎[ニシジュンイチロウ]
1937年長崎県平戸市生まれ。東京大学卒業後、三菱重工業(株)長崎造船所勤労部、ソニー(株)経営開発室勤務。(株)CDI、(財)日本総合研究所経営研究部長を経て、現在(株)西研究所代表取締役

相馬裕晃[ソウマヒロアキ]
1979年千葉県船橋市生まれ。2004年に公認会計士試験合格後、(株)東京リーガルマインド(LEC)、太陽ASG監査法人(現太陽有限責任監査法人)を経て、2008年に監査法人アヴァンティア設立時に入所。2016年にパートナーに就任し、現在に至る。会計監査に加えて、経営体験型のセミナー(マネジメントゲーム、TOC)やファシリテーション型コンサルティングなど、会計+αのユニークなサービスを企画・立案し、顧客企業の経営改善やイノベーション支援に携わっている。年商500億円の製造業の営業キャッシュ・フローを1年間で50億円改善させるなど、社員のやる気を引き出して、成果(儲け)を出すことを得意としている。MQ会計を日本中に広めてビジネスの共通言語にする「会計維新」を使命として、公認会計士の仲間と「会援隊」を立ち上げ活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

出版社内容情報

プロローグ



第1章 融資打ち切りの危機

・良い利益と悪い利益   ・残酷なタイムリミット



第2章 ビジネスの共通言語は「会計」

・会計は「お風呂」で理解する

・損益計算書は会社の通知表

・貸借対照表は会社の健康診断書



3章 MQ会計ってなに?

・マネジメントゲーム  ・原価計算は2つある!? 



第4章 原価計算の罠

・制度会計の不都合な真実  ・コストダウンの弊

・コストに変わる指標が見つかった!



第5章 売上至上主義を超えろ

・売上を因数分解する

・どの製品が本当に儲かっているか?



第6章 工場の大改革

・生産性=稼働率が高い!?

・TOCダイスゲーム  ・ボトルネックを解消せよ  

・全体最適のマネジメント  



第7章 利益より大切なこと

・バランスシートのダイエット ・回収なくして売上なし

・大切なものほど目に見えない



第8章 ビジネスモデルの大転換

・危機の予感  ・SWOT分析  ・ターゲットは誰か?

・売りたい「たった一人」を決める ・4Pと4C



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