社内政治マニュアル―ハーバード・ビジネス・レビュー公式ガイド

ディロン，カレン【著】〈Ｄｉｌｌｏｎ，Ｋａｒｅｎ〉/金井 真弓【訳】

ダイヤモンド社（2017/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 256p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478102053
• NDC分類 336.4
• Cコード C0036

出版社内容情報

世界のトップエリートも避けられない社内政治とは？世界のエリートでさえ苦労している「社内政治」の攻略法を大公開！

内容説明

ビジネスも、人間も、現実には合理的に動かない。だが、そこには、「隠れたルール」が存在する。本書は、そのルールを解き明かし、社内政治で勝つためのスキルを徹底解説する！

目次

「社内の駆け引きゲーム」に勝つ能力。それが社内政治のスキルである
第１部　「イヤな上司」をうまく使う方法（「手柄を横取りする上司」を黙らせる；「競争中毒の上司」を改心させる；「部下を束縛する上司」の呪縛を解く　ほか）
第２部　「ひどい同僚」を味方にする方法（「敵意むき出しの同僚」を従わせる；「いじめ好きな同僚」を撃退する；「派閥が大好きな排他的な同僚」を攻略する　ほか）
第３部　社内政治に「勝つスキル」を身につける（「対立」を支配する；「難しい話し合い」を乗り越える；「嫌いな人」と仕事をする）

著者等紹介

ディロン，カレン［ディロン，カレン］ ［Ｄｉｌｌｏｎ，Ｋａｒｅｎ］
『ハーバード・ビジネス・レビュー』のコントリビューティング・エディター。コーネル大学とノースウエスタン大学大学院でジャーナリズムの修士号を取得。２０１１年まで『ハーバード・ビジネス・レビュー』の編集者として２０年のキャリアを持つ。２０１１年、アショカ財団により世界で最も影響を与えた女性として選出される

金井真弓［カナイマユミ］
翻訳家。千葉大学人文社会科学研究科修士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Olly]

海外誌系の本なので、職場のシーンが海外の会社で起こりそうなものが多い。同僚との対立の解決策としては、腹を割って正直な思いや考えを伝える、なぜ対立しているかを話し合うと言った正道を歩むようなものが多く書かれていた。実際に職場の人間関係のトラブルがあった時に読み返せば、冷静な目線に立ち戻れるかもしれない。

2018/01/09

[かと]

内容薄かったです。外人の書いた本だから例としても英文としてもわかりにくい。日本の社内模様とも違うのです。 前・中盤が一般的な心理学からの同僚や上司のトラブル対応系、最後がコンフリクトマネジメント（交渉）でした。

2019/01/03

[siru]

対立している同僚・上司たちに対してどう立ち振る舞うか。題名からは裏で駆け引き・根回しするような内容を想像していたが、段階を踏んで話を進めることが大切というのが根底。第３部（対立を支配する、難しい話し合いを乗り越える、嫌いな人と仕事をする）はそれっぽいマニュアルかな。第１・２部は著者の説明の途中で、いきなり他の１人称が現れての説明があって、戸惑いを感じた。

2018/01/21

[Hiroo Shimoda]

イメージしていたのと違う内容。個vs.個でどう振る舞うか、ばかり。組織内での巧妙な立ち回り方を期待したのだが。

2017/11/09

[こふん]

言ってることはどの章も同じで｢直接相手と話そう｣です。それを、相手を変えて書いているだけ。 日本で出世争いに負けて会社を辞めていく社員ってそんなにいるのでしょうか？あまりにも日本的な企業と馴染まないので、どの程度役に立つのかなぁと疑問を持ちながら読み進めました。 ですが、最後の方の｢嫌いな同僚と仕事をするには｣のところについては、役に立ったかなと思います。 もう売ります。

2017/12/09