王道経営―勝ち残る企業だけがやっていること

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王道経営―勝ち残る企業だけがやっていること

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  • サイズ B6判/高さ 20cm
  • 商品コード 9784478101650
  • NDC分類 335
  • Cコード C0034

出版社内容情報



新 将命[アタラシ マサミ]

内容説明

プロフェッショナル経営者として外資系トップを歴任した第一人者が伝授!経営に正解はない。だが、進むべき正しい道はある。経営の“原理原則”を理解し、実行し続ける企業の「黄金のループ」とは?

目次

序章 15分に1社が姿を消す国で勝ち残る企業を創るために
第1章 王道経営の道は経営者から始まる“経営者品質”
第2章 勇将の下に弱卒なし“社員品質”
第3章 優れた商品・サービスは社員の誇りとやりがいでつくられる“商品・サービス品質”
第4章 顧客満足を超えた顧客感動を目指せ“顧客・社会満足品質”
第5章 生きた利益には得と徳がある“業績品質”
第6章 株主が経営者品質をさらに押し上げる“株主満足品質”

著者等紹介

新将命[アタラシマサミ]
株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役社長。1936年東京生まれ。早稲田大学卒。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなどグローバル・エクセレント・カンパニー6社で社長職を3社、副社長職を1社経験。現在は株式会社ティーガイア、ライザップグループ株式会社を含む数社の社外取締役を務める。長年の経験と実績をベースに、国内外で「リーダー人材育成」の使命に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

アイマール

3
経営者品質➡️社員品質・満足度➡️商品・サービス品質➡️顧客,社会満足➡️業績➡️株主満足 経営者とは人を通じて物事を達成する業なり:ドラッカー 三方よしが王道経営 経営者品質を高めるためには、継栄者を心掛ける 継続力と徹底力が王道経営の要諦 コミットメントを伴ったストレッチ納得目標 経営とは顧客の創造である:ドラッカー 経営者は全ての社員のロールモデルであれ 人は人で磨かれる 社員品質を高めるために:座学、メンター、修羅場 社員品質を上げれば、組織品質が上がる 仕事に対する誇りが高品質を生み出す2021/11/14

Kooheysan

1
『経営の教科書』の応用編といった感じ。勝ち残る企業になるための黄金のループの解説。結局、「魚は頭から腐る」(ロシアの諺らしいです)ということでしょうね。新将命さんの他の書籍内容と重複することも多かった印象。『経営の教科書』のほうは『リーダーの教科書』と重なるところも多い分、マネージャーが読んでも結構使えるところが多かったイメージなのですが、こちらの方は、(それが当然ではあるのですが)経営者の立場の人以外にはあまり…だと思います。2024/03/21

笹目ゆー

1
どこぞで絶賛されていたので2018年いいスタートをきるために再読。経営者品質からのいろいろ。まずは自分が変わらなけれ嵌周りはかわらない。相手目線。2018/01/08

thewildwind

0
この手の本にしては読みやすいように思う。 ダジャレや言葉遊びが多い。内容はタイトルの通り。2020/02/15

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