出版社内容情報
伊賀 泰代［イガ ヤスヨ］
内容説明
「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から４年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。
目次
序章 軽視される「生産性」
第１章 生産性向上のための四つのアプローチ
第２章 ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識
第３章 量から質の評価へ
第４章 トップパフォーマーの潜在力を引き出す
第５章 人材を諦めない組織へ
第６章 管理職の使命はチームの生産性向上
第７章 業務の生産性向上に直結する研修
第８章 マッキンゼー流 資料の作り方
第９章 マッキンゼー流 会議の進め方
終章 マクロな視点から
著者等紹介
伊賀泰代［イガヤスヨ］
キャリア形成コンサルタント。兵庫県出身。一橋大学法学部を卒業後、日興證券引受本部（当時）を経て、カリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネスにてＭＢＡを取得。１９９３年から２０１０年末までマッキンゼー・アンド・カンパニー、ジャパンにてコンサルタント、および、人材育成、採用マネージャーを務める。２０１１年に独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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