内容説明
本格的ＰＢ・ＳＢ開発を実現するためのすべて。チェーンストア屈指の経営指導者が書き下ろした、「本当の商品開発」の実務対策。
目次
第１章 商品開発の考え方
第２章 日本と欧米での発展
第３章 基本概念の正しい使い方
第４章 チェーンストアの商品開発で大事なソーシング
第５章 売れ筋へのアプローチ
第６章 商品開発行動の原則
第７章 売価と原価
第８章 品質とトレード・オフの原則
第９章 開発輸入の基本原則
第１０章 ソーシングの実際
著者等紹介
渥美俊一［アツミシュンイチ］
１９２６（大正１５）年、三重県松坂市に生まれる。官立第一高等学校文科を経て、１９５２（昭和２７）年、東京大学法学部卒業後、読売新聞社入社。「商店のページ」担当主任として商業経営の革新運動を開始。１９６２（昭和３７）年、チェーンストア経営研究団体「ペガサスクラブ」を設立・主宰。１９６３（昭和３８）年、わが国唯一のチェーンストア経営専門コンサルティング機関である日本リテイリングセンター（現在、加盟社約６００社）を設立。現在に至るまでチーフ・コンサルタントを務める
桜井多恵子［サクライタエコ］
日本リテイリングセンターマーチャンダイジング・コンサルタント。１９４７（昭和２２）年生まれ。女子美術短期大学造形科卒業後、日本リテイリングセンターに勤務。同社チーフ・コンサルタント渥美俊一のアシスタントとして、マス・マーチャンダイジングの調査研究を担当。この間、１９８６年ニューヨーク州立ファッション工科大学ファッション・マーチャンダイジング学科卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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