内容説明
任期２年の経営者に、会社の未来を託せますか？創業６５年、売上高５００億円。こんなにすごい未上場企業があるんです。
目次
第１章 ゼロからスタートした起業家―創業者・川本二郎の物語（国土復興の中で―敗戦を創業に結びつけた起業家；仕事は鬼のように―創業者・川本二郎の生い立ち；「群れの経営―グループ・関連企業の輪）
第２章 ローカルとグローバルに生き抜く―現会長・川本宜彦の物語（アメリカ先進事情から学ぶ；初の海外輸出と宜彦の生い立ち；加速する「群れの経営」；グローバルにローカルに）
第３章 現代を生き抜く―現社長・川本武彦の物語１（大家族主義の上に新しいマネジメントシステムを；社長になるという「生き方」；地域や社員と共に）
第４章 社会的責任を果たして、生き抜く―現社長・川本武彦の物語２（「サービス業」という視点とブランド戦略；お客様視点からの発想；業界の再編とエコへの取り組み）
解説 今、再び注目されるオーナー経営（矢崎総業株式会社代表取締役会長・矢崎裕彦）
著者等紹介
川本武彦［カワモトタケヒコ］
１９８８年、玉川大学工学部を卒業し矢崎総業に入社。１９９５年サイサンに入社し、会長室、経営企画室勤務を経て１９９８年副社長に就任。２００１年１月１日、２１世紀の訪れと共に代表取締役社長に就任し現在に至る。埼玉県出身（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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モビエイト
1
非上場、同族経営の良さがわかり良かった。結局は社長の能力であると思います。オーナー社長の元、優秀な人が辞めていくのをよく耳にします、敗者復活を認める度量がないといけないと思いました2015/12/23
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