内容説明
ホテルイノベーターが創り出す巧妙で精巧な１２平方メートルのマジック。
目次
第１章 ホテルの５つ星システムを吟味する―ホテルのセグメントの基本
第２章 今、なぜミッドプライスホテルなのか―ホテルの「ハイエンド」と「バジェット」の間にあるもの
第３章 “５つ星ビジネスホテル”『デザイナーズイン』とは？―どこが、「価値創造」なのか？
第４章 デザイナーズインは超都心を目指す―首都圏Ａ級ロケーションに、なぜこだわるか
第５章 コンパクトだけどスタイリッシュ―デザイナーズインが目指す客室とは
第６章 デザイナーズインをどうオペレーションするか―そのマーケティング戦略の実現性
第７章 デザイナーズインの稼動計画―幅広いホテル需要をキャッチ
第８章 デザイナーズイン建築のイノベーション―新しい技術、新しい取り組み姿勢
第９章 Ｊ‐ＲＥＩＴ市場を含む不動産証券化事業への挑戦―なぜ、ホテル物件が有利なのか
巻末付録 ニューヨークのデザイナーズホテル動向と『デザイナーズイン』の可能性
著者等紹介
齋藤工［サイトウタクミ］
マークス投資顧問（株）ＣＥＯ。マークスホールディング（株）ＣＥＯ。宅地建物取引主任者、ビル経営管理士、衛生管理者、賃貸住宅管理士。１９７３年大成建設入社、１９８４年１０月から営業本部でホテルプロデュースによる営業活動で活躍、大成建設他８社で構成した「インテリジェンスホテル研究会」の中心的メンバーとして活動、ホテル事業革新への提言を続けてきた。大成建設退社後、１９９１年１０月（株）チョイスジャパン代表取締役就任、１９９５年９月（株）マークス・ホテルズ・インターナショナル（その後マークス（株）に商号変更）代表取締役就任、２００２年６月マークスホールディング（株）およびマークス投資信託（株）取締役、同年１２月マークス投資信託（株）（その後マークス投資顧問（株）に商号変更）代表取締役、２００５年６月マークスホールディング（株）代表取締役を兼任
遠藤雅志［エンドウマサシ］
マークス投資顧問（株）専務取締役。宅地建物取引主任者、ビル経営管理士、賃貸管理士、マンション管理士、ＣＰＭ（不動産経営管理士）。１９６７年８月生まれ、１９９０年東亜建設工業入社、２００２年４月～２００３年３月みずほアセット信託銀行不動産コンサルティング部へ出向、２００３年４月東亜建設工業経営企画室、同年１０月プロパティマネジメント事業室室長。東亜建設工業退社後、２００７年４月マークス投資顧問（株）専務取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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Hirofumi Umeda
なん
