出版社内容情報
生産性アップで、2年強で1.5億円削減する9のコツ。一石七鳥の効果――1.過去最高売上・最高益更新 2.劇的な生産性アップで人件費激減 3.モチベーションアップで社内活性化 4.ダラダラ社員がキビキビ動く5.新卒採用で最大の武器になる 6.社員が辞めない会社に変わる 7.明るく健康で家庭円満になる！
小山 昇［コヤマ ノボル］
内容説明
これからの時代、社員の犠牲の上での経営は成り立ちません！人を大切にする会社だけが生き残ります！全国３２社の事例と武蔵野の社員・パートの声も収録！再現性が担保された一冊！「超ブラック企業」が「超ホワイト企業」に変わった奇跡とは？
目次
プロローグ なぜ、「超ブラック企業」が「超ホワイト企業」になったのか？
第１章 残業を放置する社長は、犯罪者である
第２章 「今と同じやり方」の先にあるのは「地獄」だけ！残業をなくす３つの処方せん
第３章 たった２年強で「１億５０００万円」を削減した早帰り「９」の取り組み
第４章 なぜ、「椅子」をなくすと残業が減るのか？
第５章 「辞めない社員」の育て方
巻末スペシャル 躍進する「３２社の社長」がこっそり教える「残業ゼロ」を実現する５つの秘策
著者等紹介
小山昇［コヤマノボル］
株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年より社長に就任して現在に至る。１９９９年度「電子メッセージング協議会会長賞」、２００１年度「経済産業大臣賞」、２００４年度、経済産業省が推進する「ＩＴ経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。日本で初めて「日本経営品質賞」を２度受賞（２０００年度、２０１０年度）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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