部下をもつ人の職場の人間関係―なぜかうまくいくリーダーの社内コミュニケーション術

水島 広子【著】

ダイヤモンド社（2015/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 229p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478066706
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

出版社内容情報

職場の悩みの多くは人間関係のこと。つまり、人間関係のコツをつかみ、その質を高めることができれば、ストレスの少ないやりがいのある職場がつくれる。中間管理職やリーダー必読の人間関係の教科書。職場における効果的コミュニケ―ションのコツとヒントを、対人関係療法のプロがやさしくアドバイスする。

内容説明

職場のストレス、放置してませんか？これ１冊で、人間関係の悩みがなくなる！「対人関係療法」の第一人者が、部下と上司のストレスをなくし、やる気を高めるコツをアドバイス。

目次

第１章　「リーダー」についての誤解
第２章　リーダーはそれぞれの「領域」を尊重しよう
第３章　「役割期待」という概念を身につけよう
第４章　上手なファシリテーターになろう
第５章　機能するリーダーに求められる「聴く力」
第６章　機能するリーダーが身につけたい「話す力」
第７章　職場には、いろいろなタイプの人がいることを知っておこう
第８章　職場と部下のメンタルヘルスに注意する
第９章　こんなとき、リーダーはどう対処したらいいのか？

著者等紹介

水島広子［ミズシマヒロコ］
精神科医。１９６８年東京生まれ。慶應義塾大学医学部卒業、同大学院修了（医学博士）。摂食障害、気分障害、トラウマ関連障害、思春期前後の問題や家族の病理、漢方医学などが専門。「対人関係療法」の日本における第一人者。慶應義塾大学医学部精神科勤務を経て、対人関係療法専門クリニック院長、慶應義塾大学医学部非常勤講師（精神神経科）、国際対人関係療法学会理事、アティテューディナル・ヒーリング・ジャパン（ＡＨＪ）代表、対人関係療法研究会代表世話人。２０００～２００５年衆議院議員として児童虐待防止法の抜本的改正をはじめ、数々の法案の修正実現に尽力（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[西嶋]

「モーレツ上司には『儀式』として対応する」というアドバイスが有難かった。著者初のビジネス本。これから何度も読み込んで実践していきたい。

2016/01/04

[みゆすけ]

上司はジャッジメントするのではなくアセスメント、客観的に評価せよと。 なかなか難しいと思うが努力してみます。

2017/04/24

[クレソン]

読書リハビリに水島広子さん。リーダーはファシリテーターという言葉を忘れずに、連休明けうまくやっていきたいな。

2017/05/07

[hisa]

○「私」を主語にして話す。

2016/02/07

[Roy]

部下を持つ立場の人は、特にその職責からも人間関係を良好に保たなければならないという意識になる。また、リーダーシップを発揮することを求められるなど、いろいろなストレスを受ける。リーダーが「恐れ」を抱いたときに、特に相手の領域を侵したり、自分の思考を他者に押し付けたりと人間関係を侵食するような振る舞いをしてしまう。リーダーはそういった「恐れのリーダーシップ」から離れる必要がある。

2019/06/07