どんな仕事でも必ず成果が出せる トヨタの自分で考える力

原 マサヒコ【著】

ダイヤモンド社（2015/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 271p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478064597
• NDC分類 336.04
• Cコード C0034

出版社内容情報

改善から問題解決、整理、発想、マーケティングまで、「秘伝の思考法」を公開！「カイゼン」「自働化」「多能工」「横展」「三現主義」「真因」「５回のWHY」……世界一の現場で語り継がれる37の「口グセ」から、成果につながる考え方のコツを、元トヨタマンがストーリー形式で教える。

内容説明

改善から問題解決、整理、発想、マーケティング、マネジメントまで「秘伝の思考法」を公開！元トヨタマンがストーリー形式で教える、成果をあげるための３８の口グセと５つの思考の型。

目次

第１章　どうすれば成果はあがるのか？―改善思考（時間は動作の影；頑張ることは汗を多くかくことではない　ほか）
第２章　視点をずらして１＋１＝３にする―横展思考（ベンチマークし続けろ；多能工　ほか）
第３章　問題がわかれば九割解決できる―現場思考（自らを必死の場所に置け；三現主義　ほか）
第４章　本質をどう見抜くのか？―真因思考（言い訳をする頭で実行することを考えろ；「不運」で反省を打ち切るな　ほか）
第５章　スピードが解決を前進させる―行動思考（巧遅より拙速；人間関係は口より耳でつくれ　ほか）

著者等紹介

原マサヒコ［ハラマサヒコ］
元トヨタＮＯ．１メカニック。株式会社プラスドライブ代表取締役ＣＥＯ。１９９６年トヨタ自動車にメカニックとして入社し、５０００台もの自動車修理に携わる。技術力を競う「技能オリンピック」で最年少優勝を果たす。さらに、カイゼンのアイデアを競う「アイデアツールコンテスト」では２年連続全国大会に出場するなど活躍。ＩＴ業界へ転身すると、ＰＣサポートを担当したデルコンピュータでは「５年連続顧客満足度Ｎｏ．１」に貢献。２０１５年にＷＥＢマーケティングを推進する株式会社プラスドライブを設立しＣＥＯに就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ミライ]

トヨタ勤務経験のある著者が、トヨタで実践されている思考法をストーリー仕立てで明らかにしたビジネス本。「改善思考」「横展思考」「現場思考」「真因思考」「行動思考」の順で5つの型が5章にわけて解説される。サーバー販売営業の会社が舞台で、そこに転職してきたトヨタ出身の取締役が社員にアドバイスすることで、トヨタ式自律社員を育成していく物語で、マンガを読んでいるようにわかりやすくトヨタの「自分の頭で考える力」を養うマネジメントが理解できる。トヨタ本はいろいろと出版されているが入門書としてオススメ。

2019/07/18

[犬こ]

トヨタの考え方を、架空の企業で小説ストーリー立てたもので、とても読みやすかったです。ポイントは5つ「改善思考」「横展思考」「現場思考」「真因思考」「行動思考」。特に現地･現物･現実「現場が先で、データは後だ」は同感。現場を知らずして、机上知識のみで進めてしまうと、長い目で見ると後の祭りに･･･。世界に向けた日本発ヒット品がここ最近目立たないのも、アメリカやMBAの組織論を良しと企業が染まりすぎて、右へならえになっている気が。型から抜けたモノづくりジャパンagain

2016/04/25

[mitsu44]

1時間ほどでサラッと読了。ストーリー仕立てでトヨタの思考法を学ぼうという本。読みやすかった。出来ていないところもあるし取り入れようと思った。トヨタ本なので当たり前だが、トヨタではトヨタでは言い過ぎなのは気になった

2016/03/19

[よーこ]

トヨタを支える5つの思考、①改善思考、②横展思考、③現場思考、④真因思考、⑤行動思考についてストーリー形式で書かれている本著。ストーリー自体はご都合主義の側面もあるけど、格言だけ書かれているより、実務に即していた方が分かりやすいので、この形式で良かったと思う。自分も今、主人公・翔太くんの初期と同じ状態だ。改善したいという気持ちがあっても、こんな風には動けていない。非常に勉強になった。まずは翔太くんのように、基本だけど、先輩をベンチマークするところから始めよう。

2015/09/05

[けん]

【★★★★☆】トヨタ式。目新しくは無いけど、読みやすくわかりやすい。一つでも自分のものにする為にも、何回か読まないと。

2019/05/20