目次
１章 変化…ただ一つ不変のもの
２章 組織はいかに成長するか
３章 変化の三段階
４章 変化に対する四つの反応を見きわめる
５章 セルフマネジメントと信頼
６章 ＣＳＥサポート・システムの知恵
７章 危機的状況の人を助ける
８章 変化に強い組織を作る
エピローグ どうすれば早く再スタートが切れるか
著者等紹介
ウッドワード，ハリー［ウッドワード，ハリー］ ［Ｗｏｏｄｗａｒｄ，Ｈａｒｒｙ］
ルーミス・コンサルティング・グループ（Ｔｈｅ Ｌｏｏｍｉｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ Ｇｒｏｕｐ）元社長。ミネソタ大学で学び（アメリカ学博士）、タコマ・コミュニティ・カレッジ、ミネソタ大学で教鞭を取る。その後、ビジネスの世界に進み、３Ｍ社などにおいて、組織開発やリーダーシップのコンサルタント、インストラクターとして活躍。１９８９年にルーミス・コンサルティング・グループを創立した
バッコルツ，スティーブ［バッコルツ，スティーブ］ ［Ｂｕｃｈｈｏｌｚ，Ｓｔｅｖｅ］
アプライド・ラーニング社（Ａｐｐｌｉｅｄ Ｌｅａｒｎｉｎｇ）副社長などを歴任。ネブラスカ大学より博士号（コミュニケーション論）
崎山千春［サキヤマチハル］
１９５７年、東京に生まれる。１９８２年、明治大学工学部機械工学科卒業。同年、キャタピラー三菱株式会社に入社、販売部門を担当。１９８７年、同社を退社し、外資系コンサルタント会社に入社。１９８９年、ラーニング・マスターズ株式会社の設立に参画。営業課長、大阪支店長、取締役営業部長を経て、２０１３年４月より代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
