イノベーション５つの原則―世界最高峰の研究機関ＳＲＩが生みだした実践理論

カールソン，カーティス・Ｒ．〈Ｃａｒｌｓｏｎ，Ｃｕｒｔｉｓ Ｒ．〉/ウィルモット，ウィリアム・Ｗ．【著】〈Ｗｉｌｍｏｔ，Ｗｉｌｌｉａｍ Ｗ．〉/楠木 建【監訳】/電通イノベーションプロジェクト【訳】

ダイヤモンド社（2012/02発売）

• サイズ B6判／ページ数 331p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478017487
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

内容説明

世界最高峰の研究開発機関ＳＲＩインターナショナルの実践知！コンピュータのマウスやインターネットのＵＲＬ、ロボット手術システム「ダ・ヴィンチ」などを生みだしたＳＲＩは、なぜ立て続けにイノベーションを起こせるのか？試行錯誤を経るなかで体得されたイノベーション実現のプロセスを、「５つの原則」として解き明かす。

目次

イノベーションの本質を知る―フランクがホームランを打つまで
イノベーションか、死か―指数関数的に進化する市場
原則１　真の顧客ニーズ（重要度の高いニーズに取り組む―ＲＦＩＤタグ；顧客価値を創出する―あなたの唯一の仕事）
原則２　価値の創出（ＮＡＢＣを使えば簡単！―リズが昇進を勝ち取ったわけ；「ウォータリング・ホール」で価値を創造する―ＢＢＣがやって来た日　ほか）
原則３　イノベーションをリードするチャンピオン（まずはチャンピオンが必要だ―ケリービルの町長）
原則４　イノベーション・チームの構築（チームの才能を引き出す―ダグラス・エンゲルバートとパソコンの誕生；イノベーション・チームを構築する―ＨＤＴＶチームがエミー賞を獲得した経緯　ほか）
原則５　組織の方向づけ（あなたのイノベーション・チームだ―今すぐに始めよう；イノベーションの精神を根づかせる―継続的な価値創出（ＣＶＣ）の徹底　ほか）

著者等紹介

カールソン，カーティス・Ｒ．［カールソン，カーティスＲ．］［Ｃａｒｌｓｏｎ，Ｃｕｒｔｉｓ　Ｒ．］
シリコンバレーの中心部に拠点を構える、研究開発機関ＳＲＩインターナショナルの社長兼ＣＥＯ。デジタルＨＤＴＶの米国標準を構築するチームを率い、１９９７年にチームとしてエミー賞を受賞した。２０００年には衛星放送の画像品質を改良した実績により、２度目のエミー賞を受賞。ＳＲＩが買収したサーノフ・コーポレーション在籍時は新規事業を統括し、１０社以上の新会社を発足させた。多くのグローバル企業が受講している「ＳＲＩイノベーション・ワークショップ」の開発にも携わる

ウィルモット，ウィリアム・Ｗ．［ウィルモット，ウィリアムＷ．］［Ｗｉｌｍｏｔ，Ｗｉｌｌｉａｍ　Ｗ．］
コラボレーション・インスティテュートのディレクターとして、企業、非営利団体、教育機関など、様々な組織とともにグローバルな活動を行なう。対立関係の解消と生産的な関係の構築を専門とし、これまでに３００以上の組織をサポートした。モンタナ大学名誉教授。現在も同大学でコンサルタント、トレーナーとして活躍している。ＳＲＩのワークショップ構築にも貢献し、パートナー兼インストラクターを務める

楠木建［クスノキケン］
一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。専門は競争戦略とイノベーション。イノベーションを通じて企業が持続的な競争優位を構築する論理を研究している。一橋大学大学院商学研究科博士課程修了（１９９２）。一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授（２０００年）を経て、２０１０年４月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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