ビジネスモデル強化ワークブック―“複雑なモノをシンプルにとらえ直す”ビジネスモデル構築のアプローチ法

松本 順行【著】

ダイヤモンド社（2013/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 197p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478015858
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

内容説明

あなたの会社をビジネスモデルでとらえる！「ターゲット顧客と提供する価値」を考えれば、「進むべき方向」が見えてくる。気鋭のコンサルタントがサポートする、最適ビジネスモデル構築のガイドブック！

目次

第１章　ビジネスモデルを定義する（世の中が求めているもの；自社の持ち味とは；シンプル・ビジネスモデルの考え方）
第２章　事業戦略を構築する（事業戦略とは；事業を見直す三つのプロセス）
第３章　収益モデルをデザインする（収益モデルの現状認識；数値の判断基準を持つ；収益モデルづくり）
第４章　経営戦略を構築する（組織の設計；経営システムの構築）
第５章　全体の整合性・一貫性を取る（全体像でチェックする）

著者等紹介

松本順行［マツモトノリユキ］
株式会社タナベ経営中四国支社長。広島県出身。内装デザイン会社の営業、コンビニエンス本部の勤務を経て、１９９８年（株）タナベ経営中四国支社に入社。２００８年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[げん]

事業戦略、経営戦略をシンプルなワークシートで整理する。手法はオーソドックスだが、複雑なビジネスモデルも一度思い切ってシンプルに考えると、新しいビジネスの芽を発見できるのかもしれない。

2013/11/21