内容説明
「難しいことを分かりやすく」で定評の著者が、演習問題とともにビジネス思考力を徹底的に噛み砕いて紹介します。ビジネス思考力はコンサルタントが使う難しいツールではありません。難しく見える仕事もシンプルに片づける、とっても便利なツールです。
目次
まえがき 「ビジネス思考力」はあなたの仕事の頼もしい味方です
１ ビジネスシーンでの「思考する・考える」とは
２ フレームワークで頭の中を整理する
３ ロジカルシンキングは基本の基本
４ ロジカルトーキングですんなり伝わる
５ ロジカルライティングでばっちり伝わる
６ ビジネス思考力で判断力を鍛える
７ 複雑な課題をシンプルに解く
あとがき ビジネス思考力を身につけ、どんどんアウトプットしていこう！！
著者等紹介
渋井真帆［シブイマホ］
株式会社マチュアライフ研究所代表取締役／ビジネス書作家。１９９４年立教大学経済学部経済学科卒業。都市銀行、専業主婦、百貨店販売、証券会社などを経て２８歳のときに起業。企業向けの人材教育、販売コンサルティングの受託のほか、『ビジネス思考力入門講座』『決算書読みこなし隊』などの個人に向けたビジネス教養セミナーの主催運営を手がける。ＴＶ・雑誌での活動のほか、ビジネス書作家としても内容、セールス実績ともにトップクラスの評価を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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ぼっちゃん
9
フレームワーク、ロジカルシンキング、ロジカルトーキング、ロジカルライティングの入門書としては分かりやすく良かった。2014/11/24
すのう＠中四国読メの会コミュ参加中
1
フレームワークの効果①課題に対してモレなくズレなくダブリなく思考可②多数の情報を整理→課題に対する結論・答えを引き出す手助けに③組織など複数の関係者間で議論の争点が明確に④相手の理解が早く得られたり納得を得られやすい 自分自身の判断基準を意識して磨いていくことで判断能力が向上し、よりよい結論を導き出すことが出来る。 大きな課題＝何をすべきか＋それを具体的にどのようなやり方で進めるのか。 戦略＝大きな課題を解決するための全体的な目標設定 戦術＝その目標を達成するための具体的、個別的な行動計画の位置付け2020/12/19
Takateru Imazu
1
ビジネス思考力入門講座 渋井 真帆 著者は都市銀行、専業主婦、百貨店販売、証券会社等を経て28歳の時に起業。企業向けの人材教育、販売コンサルティングの受託のほか、個人にむけたビジネス教養セミナーの主催運営を手掛ける。 ビジネス思考力をマスターするということは、フレームワークやロジカルシンキング、ロジカルライティングなどのツールを使うスキルをマスターするということである。スキルというは、体系的、継続的に訓練することで誰でも必ず身に付くようになるものである。 そんなビジネス思考力について本書は以下の7章2015/06/06
ききはは
0
こういう根拠があって隙がない仕事ができるようになりたいものだ。2016/05/28
ひだり
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フレームワーク、ロジカルシンキングについて、1時間弱で理解できる良書でした。もれなくズレなくダブりなく矛盾なく＝MECE(ミッシー)、が私には難しいです。ビジネス文書のタイトルは「○○の□□についての◇◇」が正しいそうです。2015/08/08
