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内容説明
中間管理職はノルマの番人に過ぎないのか？自己、他者、組織。３つの視点でリーダー能力を見つめ直す。
目次
第１章 管理職にはリーダーシップが本当に必要か
第２章 管理職がリーダーシップを考えるためのフレームワーク
第３章 自己のあり方を考えるための視点
第４章 他者との関わり方を考えるための視点
第５章 組織との向き合い方を考えるための視点
第６章 現状からのさらなる飛躍へ向けて
著者等紹介
大島洋［オオシマヨウ］
ＩＬＤ代表。早稲田大学大学院商学研究科（早稲田大学ビジネススクール）客員教授。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。米国デューク大学経営学修士（ＭＢＡ）。ＮＥＣ、グロービスを経て、ＩＬＤ（Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｆｏｒ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）を設立。現在、同社代表として、“人材組織を通じた持続的競争優位の確立”をテーマに、人材組織開発コンサルティング、エグゼクティブコーチング、ならびに、経営管理者教育を展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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