内容説明
後継経営者と創業経営者は、明らかに違う。その違いは、決して小さくない！後継経営者という「使命感のある仕事」を正しく行うには、どうすればよいか？後継経営者として「永続する企業」へ挑戦する、あなたが行うべき“基本”と“実務”。
目次
第１章 正しく意志を確立する―「現実」と「己」を知り、「価値」を理解すれば、覚悟は決まる
第２章 資金不足と戦う―経営者にしかできない仕事から逃げてはいけない
第３章 顧客をつくる―顧客はいなくなるようにできている
第４章 組織を動かす―人心を掌握せよ、戦略だけで後継組織は動かない
第５章 利益を高める―利益はあなたの決意と仕組みで決まる
第６章 未来をつくる―「未知なる道」をあなたがつくる
第７章 自らを高める―経営を支える七つの習慣を身につけよ
著者等紹介
中村敏之［ナカムラトシユキ］
１９６６年大阪市生まれ。１９８９年関西学院大学卒業後、大手メーカーの直販部門を経て、１９９４年、タナベ経営入社。大阪本部副本部長を経て、現在、取締役／大阪本部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
kuri1632
1
新しく会社のリーダーになる人や幹部になる人にとって、自分が抱えるテーマ考えなどが結構広範囲で盛りだくさんにあるのではないでしょうか。ただ、盛りだくさんなのでテーマは選別する必要があるかも。また、大きなテーマの中に小さなテーマが新しくあったりしてちょっと読んでいて注意がそがれると事が結構あるのが残念。私も先代に感謝の心を忘れず、色んなテーマを選別してその都度実行していきたいと思う。2013/08/28
aki
0
教科書的で，あまり熱量が伝わってこなかった。2024/03/22
