コーチング・リーダーシップ―神戸大学ビジネススクールで教える

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コーチング・リーダーシップ―神戸大学ビジネススクールで教える

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  • サイズ B6判/ページ数 242p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784478008829
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

いまなぜ?MBAにコーチングが必要なのか。経営人材に求められる組織行動論とコーチング。

目次

第1章 組織行動論とコーチングから新しい日本のMBAが生まれる
第2章 コーチングとは何か
第3章 コーチングの基本
第4章 コーチングの技術的側面
第5章 企業におけるコーチング導入の成果とエビデンスベースのコーチング
第6章 企業の導入事例
第7章 支援学
第8章 エグゼクティブ・コーチング

著者紹介

伊藤守[イトウマモル]
株式会社コーチ・トゥエンティワン、株式会社コーチ・エィ、株式会社ディスカヴァー・トェエンティワン代表取締役会長。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。1997年、株式会社コーチ・トゥエンティワンを設立。米国コーチ・ユニヴァーシティと提携し、コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、2001年、株式会社コーチ・エィを設立。地方公共団体、教育機関、経営者団体などを対象とする講演多数

鈴木義幸[スズキヨシユキ]
株式会社コーチ・エィ取締役社長。チーフエグゼクティブコーチ。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現・株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。企業向けに管理職を対象とするコーチングのトレーニングを行うほか、経営トップ、経営層へのエグゼクティブ・コーチングを多数実施、組織変革の支援を手がける

金井壽宏[カナイトシヒロ]
1954年生まれ。78年京都大学教育学部卒業。80年神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程を修了。89年MIT(マサチューセッツ工科大学)でPh.D.(マネジメント)を取得。92年神戸大学で博士(経営学)を取得。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授。変革型のリーダーシップ、創造性となじむマネジメント、働く人のキャリア発達、次期経営幹部の育成、これからの人事部の役割、組織エスノグラフィーなど組織の研究方法、研究とつながる教育・研修のあり方(リサーチ・ベースト・エデュケーション)を主たるテーマとしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)