コーチング・リーダーシップ―神戸大学ビジネススクールで教える

伊藤 守/鈴木 義幸/金井 壽宏【共著】

ダイヤモンド社（2010/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 242p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478008829
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

いまなぜ？ＭＢＡにコーチングが必要なのか。経営人材に求められる組織行動論とコーチング。

目次

第１章　組織行動論とコーチングから新しい日本のＭＢＡが生まれる
第２章　コーチングとは何か
第３章　コーチングの基本
第４章　コーチングの技術的側面
第５章　企業におけるコーチング導入の成果とエビデンスベースのコーチング
第６章　企業の導入事例
第７章　支援学
第８章　エグゼクティブ・コーチング

著者等紹介

伊藤守［イトウマモル］
株式会社コーチ・トゥエンティワン、株式会社コーチ・エィ、株式会社ディスカヴァー・トェエンティワン代表取締役会長。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。１９９７年、株式会社コーチ・トゥエンティワンを設立。米国コーチ・ユニヴァーシティと提携し、コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、２００１年、株式会社コーチ・エィを設立。地方公共団体、教育機関、経営者団体などを対象とする講演多数

鈴木義幸［スズキヨシユキ］
株式会社コーチ・エィ取締役社長。チーフエグゼクティブコーチ。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現・株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。企業向けに管理職を対象とするコーチングのトレーニングを行うほか、経営トップ、経営層へのエグゼクティブ・コーチングを多数実施、組織変革の支援を手がける

金井壽宏［カナイトシヒロ］
１９５４年生まれ。７８年京都大学教育学部卒業。８０年神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程を修了。８９年ＭＩＴ（マサチューセッツ工科大学）でＰｈ．Ｄ．（マネジメント）を取得。９２年神戸大学で博士（経営学）を取得。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授。変革型のリーダーシップ、創造性となじむマネジメント、働く人のキャリア発達、次期経営幹部の育成、これからの人事部の役割、組織エスノグラフィーなど組織の研究方法、研究とつながる教育・研修のあり方（リサーチ・ベースト・エデュケーション）を主たるテーマとしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ripurou]

コーチングの本です。リーダーシップもからめて書かれていましたが、そこはも一つかな？企業でコーチングをどうやって理解し、導入し、活用するか、そして実践例かな？

2011/02/04

[Char]

ガラにもないコーチングですが(笑)、同じ職場で働く仲間が１５０人を超えてくると、さすがに私の指導も一本調子という訳にはいかないため、幅を広げようと思って、また著者がコーチングの大御所鈴木義幸さんとキャリアデザイン系の金井教授ということでゲット。 以前コーチング系の本を読んだ時に比べると、比較的受け入れやすいのは、やはり活用方法が具体的に思い浮かぶからかもしれません。でも難しいなぁ(笑)さ、練習、練習。

2013/12/21

[Shinya Ishihara]

http://blog.goo.ne.jp/shinyability/e/f7ea4537b7f4fbbc26aeaf4d05c25fd6

2011/05/18

[ともあきほ]

伊藤守さんの、ｺｰﾁﾝｸﾞ・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄと内容は同じです

2011/03/10

[@tetsuyAyuasa]

分かりやすくって、コーチング入門には良い本なんじゃないかなって思います＊「変化への適応力」が個人的にヒットした＊「変化に適応するための最善策は変化そのものを自ら造り出すこと」

2011/10/11