強いチームをつくる技術―個と組織を再生する「リチーミング」の12ステップ 

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強いチームをつくる技術―個と組織を再生する「リチーミング」の12ステップ 

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  • サイズ B6判/ページ数 199p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784478008652
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

全員参加でゴールを目指す!組織活性化プログラム。この問題解決プロセスがチームを成長させる!「業績アップ」と「チームワーク向上」を同時に達成!世界が注目するフィンランド式チームビルディングの技術。

目次

第1章 リチーミングとは何なのか(組織や個人を変革する、リチーミングという手法;リチーミングは、モチベーションを高める;リチーミングの全体像)
第2章 チームを再生し、ゴールを達成するための12ステップ(12ステップを始める前に;ステップ1 具体的な理想像を思い描く;ステップ2 ゴールを決める ほか)
第3章 リチーミングを効果的に導入するために(問題解決のためのリチーミング;嵐の後に―変革後の企業復興を助ける;評価に負けない―職場環境調査の結果への対応 ほか)

著者紹介

ファーマン,ベン[ファーマン,ベン][Furman,Ben]
精神科医。解決志向アプローチ、組織改革の分野で国際的に有名。1986年、社会心理学者タパニ・アホラと共にヘルシンキ・ブリーフセラピー・インスティテュートを設立。解決志向に基づくトレーニングを開始した。このインスティテュートでのトレーニングは、フィンランドで公式に認められ、プログラム修了者はサイコセラピストとして認定される。母国では心理番組のレギュラーも務めているほか、世界各国で、チームワーク強化や職場環境改善などのトレーニングや講演を精力的に行っている

アホラ,タパニ[アホラ,タパニ][Ahola,Tapani]
企業・団体でのコンサルタントとして30年以上活躍。ヘルシンキ・ブリーフセラピー・インスティテュートの創設者の一人であり、フィンランドが国家資格として認定する短期療法サイコセラピストの教育を手がけている。企業ではリーダーシップトレーニング、チーム構築、組織開発などのコンサルや研修のほか、企業再生、再建のサポート、管理職への指導などを行っている。取引先企業はフィンランド航空、ノキア、政府機関、銀行など多岐に渡る

佐俣友佳子[サマタユカコ]
早稲田大学第一文学部哲学科心理学専修卒業後、米国の大学院にてカウンセリング心理学修士号を取得。インターナショナルスクール、児童相談所のカウンセラーを経て現在、EAP総研株式会社事業開発本部ビイヘビアルヘルスコンサルタントおよびリチーミングコーチを務める。企業や学校、介護施設のストレスマネジメントセミナーやカウンセリング、ワークライフバランスに関する各種コンサルテーションを担当し、契約企業や団体のカウンセラーとして活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)